所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

內部培訓師；培訓管理人員；
企業(yè)中層、基層管理人員；
企業(yè)文化管理、產品、方案推廣人員。

課程收益:

TTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養(yǎng)一支合格的內訓師隊伍。擁有一支訓練有素，基礎扎實的內訓師隊伍能幫助組織更加輕松地實現(xiàn)經(jīng)營目標。完成兩天的培訓后，學員立刻就能感覺到明顯的變化，包括：
* 能夠克服心理緊張情緒，勇敢走上臺，甚至渴望走上臺；
* 掌握表達的基本功，熟練運用手法、步法、演法和說法；
* 懂得如何設計課程；
* 掌握授課的控場技術；
* 立即行動，邁出第一步；

課程大綱:

培訓導言：
培訓是最新的領導方式！
企業(yè)文化的傳承需要培訓、管理理念的傳播需要培訓、優(yōu)秀方法的推行需要培訓、應知應會的技能也需要培訓。
優(yōu)秀的外部培訓師可以講他擅長的課，但不一定能講企業(yè)需要的課。此時，內部培訓師的隊伍就別的舉足輕重。企業(yè)的大多數(shù)講師是從技術或業(yè)務能手中選拔的，他們對本職工作經(jīng)驗豐富，但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得明白 這需要訓練。
課程特色：
采用進階式的培訓方式，引導學員在過關中實現(xiàn)立竿見影的提升；培訓過程中技巧和心態(tài)的培訓交織進行，以演練為整個培訓的主線。本課程將以訓練代替講授、以心法感悟手法，從激發(fā)學員的授課動力、增強學員的心理素質、提高學員的授課技巧等方面，引導學員進入培訓師的大門。
課程時間： 兩天
課程大綱
第一天：
上午：
第一部分：TTT的入門之道
1、TTT的釋義
2、培訓師的定位
3、利用學員的心理
4、培訓的本質：輸入、處理、輸出
5、培訓師的三重角色：編、導、演
6、培訓師的六大能力：創(chuàng)造力、感召力、挑戰(zhàn)力、變通力、洞察力、表達力
7、培訓追求的效果：悟、化、應
第二部分：克服表達的緊張心理
1、心理學分析
2、如何調整信念
3、情緒轉移法
4、情緒舒緩法
5、信息過濾法
6、行為設計法
7、減壓七劍
8、開心金庫
第三部分：訓練表達的基本功力
1、身法：上挺下壓、正面朝人
2、步法：三步一停、步步為營
3、手法：指示、情緒、比擬
4、說法：發(fā)聲、音量、語調、語速、重心、停頓
5、眼法：觸、罩、貼
第四部分：訓練課堂的呈現(xiàn)環(huán)節(jié)
1、上場
2、自我介紹
3、破冰
4、開頭
5、過渡
6、串場
7、回顧
8、結尾
第五部分：訓練課堂的互動技巧
1、提問技巧
2、應答機巧
3、點評技巧
4、音樂促動
5、故事演繹
6、游戲組織
7、意外情況處理
8、場地布置
第六部分：訓練課程的開發(fā)技巧
（一）用金字塔原理搭建課程結構
1、表達金字塔結構
2、邏輯清晰的四個原則
3、投其所好，調整表達
4、自下而上，搭建表達結構
5、邏輯樹表達
（二）用素材充實課程的內容
1、用圖表呈現(xiàn)
2、用圖片呈現(xiàn)
3、用動畫呈現(xiàn)
4、用視頻呈現(xiàn)
5、用故事呈現(xiàn)
6、用聽眾的參與呈現(xiàn)
（三）用工具控制課程的節(jié)奏
1、行為配置五線譜
2、備課教案
3、雙屏模式
第七部分：學習PPT的制作技巧
1、模板的使用；
2、顏色的處理；
3、圖片的處理；
4、表格的處理；
5、文字的處理
第八部分：感悟TTT的進階之路
1、基于訓練者角色的話術
2、培訓師的核心功力
3、訓練風格類型
4、培訓師的成長路徑
5、培訓師成長的三個階梯
6、培訓師的職業(yè)底蘊
7、TTT的最高境界
綜合練習：現(xiàn)場模擬演練
1、每組1人8分鐘培訓演示；
2、錄像回放
3、點評成功之處及薄弱環(huán)節(jié)。

培訓師介紹：

  袁先登
國家高級人力資源管理師
人民大學就業(yè)指導老師
精益六西格瑪顧問
曾在海信集團及其五家子公司擔任中、高層管理職務；
曾任北京科瑞爾思咨詢有限公司副總經(jīng)理；
曾任北京福潤達集團行政人事總監(jiān)；
曾任廣東順德人力資源協(xié)會副會長。
袁先登老師在家電、IT、咨詢業(yè)有多年的從業(yè)經(jīng)驗，長期從事人力資源和管理咨詢的工作，在人力資源招聘、培訓、薪酬、績效等領域有豐富的理論研究和實踐經(jīng)驗。
袁先登老師授課風格以訓練為主，結合具體工具使用，幫助學員學以致用，擅長課程包括：《TTT國際培訓教程》、《招聘與面試技術》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《培養(yǎng)和輔導下屬》、《導師輔導與自我成長》、《績效輔導和面談技巧》、《看“圖”說話，溝通的邏輯和技巧》、《商務表達呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)員工職業(yè)化修煉》等。
袁先登老師是一名典型的實戰(zhàn)派講師，有豐富的授課經(jīng)驗，先后為銀行系統(tǒng)（中行、農行、建行、招行、夏行等）、通信系統(tǒng)（聯(lián)通、移動、電信等）、電力系統(tǒng)（遼寧電力、云南電力等）、航空系統(tǒng)（國航、航空研究院等）、汽車系統(tǒng)（華晨汽車、東風日產、吉利汽車等）以及國內眾多的知名企業(yè)（科龍集團、安吉集團、中信信息、四維圖新等）進行過成功的培訓。