所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

高級管理者、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師及負(fù)有培訓(xùn)責(zé)任的各類管理人員和其他專業(yè)人士

課程收益:

幫助培訓(xùn)師完成從講師到培訓(xùn)引導(dǎo)師的轉(zhuǎn)變
提高培訓(xùn)師的授課技能，令其培訓(xùn)變得有效
幫助培訓(xùn)師組織授課內(nèi)容，以豐富的表現(xiàn)形式令學(xué)員快速接受

課程大綱:

破冰熱身
口舌預(yù)熱練習(xí)
口舌提速練習(xí)
口舌瘋狂練習(xí)
2分鐘連續(xù)說話練習(xí)
第一章 全感官內(nèi)訓(xùn)師基本功
1.1內(nèi)訓(xùn)師的視、聽、感全沖擊
1.1.1 照顧學(xué)生的視覺
1.1.2 照顧學(xué)生的聽覺
1.1.3 照顧學(xué)生的感覺
1.2 了解自己的表達(dá)優(yōu)勢
1.3 練習(xí)：發(fā)現(xiàn)自己
課堂筆記
本章小結(jié)
第二章 情理交融的表達(dá)
2.1感性表達(dá)的方法
2.1.1 講故事的結(jié)構(gòu)
2.1.2 感性表達(dá)的方法練習(xí)
2.2 理性表達(dá)的結(jié)構(gòu)
2.2.1 模塊化表達(dá)
2.2.2 主體內(nèi)容的組織思路—三種基本結(jié)構(gòu)
2.2.3 走格子訓(xùn)練
2.3 PK：使用自己的課題
課堂筆記
本章小結(jié)
第三章 教學(xué)相長的互動
3.1 對課堂氛圍的全感官掌控
3.1.1 內(nèi)訓(xùn)師自身的心理建設(shè)
3.1.2內(nèi)訓(xùn)師對課堂氛圍的全感官掌控
3.2 回答問題四步法
3.3課堂的引導(dǎo)和帶領(lǐng)技巧
3.3.1成年人的學(xué)習(xí)特性
3.3.2 練習(xí)：回顧自己的“巔峰”體驗
3.3.3 課堂引導(dǎo)的4F問題
課堂筆記
本章小結(jié)
第四章 微格教學(xué)示范
4.1微格教學(xué)要求
4.2 微格教學(xué)分組練習(xí)課堂筆記
課堂筆記
本章小結(jié)
第五章 課程內(nèi)容設(shè)計
5.1節(jié)奏分配原則
5.2虎頭設(shè)計
5.3豹尾設(shè)計
5.4蛇身設(shè)計
本章小結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

  職業(yè)講師 和 國家心理咨詢師
曾任加拿大蘭恩咨詢集團(tuán)副總裁
曾任中智財務(wù)總監(jiān)俱樂部總負(fù)責(zé)人
曾任中國圓石金融研究院高級副總裁
曾任淘課集團(tuán)----副總裁兼首席學(xué)習(xí)官
被上海市政府評為---上海創(chuàng)業(yè)青年導(dǎo)師
世界前10強(qiáng)的獵頭公司中智首席伯樂顧問
英國職業(yè)經(jīng)理人公會（IPMA）認(rèn)證的國家專業(yè)培訓(xùn)師
任全球咨詢業(yè)翹楚--畢博管理咨詢公司BearingPoint 咨詢專家
擅長領(lǐng)域
【通用類系列課程】：《如何成為一位優(yōu)秀的主管》、《80、90后員工管理》、《職場正能量》、《職業(yè)化》、《職業(yè)競爭力》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《有效溝通》、《跨部門溝通技巧》、《情緒與壓力管理》、《卓越的情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《TTT》、《打造高績效團(tuán)隊》、《打造卓越的執(zhí)行力》、《成為上司的得力助手》、《建立和諧的員工關(guān)系》、《商務(wù)禮儀》、《時間管理》、《瞬間表達(dá)技巧》、《提高電話銷售的客戶滿意度》、《DISC性格分析》、《性格色彩》、《學(xué)會感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任》、《如何做好新任管理者》、《卓越的中層管理者》、《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效經(jīng)理人的八大核心技能》、《招聘與面試技巧》、《全員營銷》、《欣賞式探詢》、《管理教練》、《微表情與讀心術(shù)》、《演講與商務(wù)呈現(xiàn)技巧》、《從技術(shù)走向管理》、《非人》、《創(chuàng)新思維》、《會議管理》。
【卓越的銷售系列課程】：1.《卓越的銷售心態(tài)》；2.《卓越的銷售技巧》；3《卓越的電話銷售技巧》、4.《卓越的銷售表達(dá)技巧》；5.《卓越的銷售談判技巧》；6.《卓越的銷售管理》。
工作和培訓(xùn)經(jīng)歷
15年的管理和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。胡老師曾是加拿大蘭恩咨詢集團(tuán)的副總裁以及資深培訓(xùn)講師，期間間接出任三家集團(tuán)公司的副總裁、企業(yè)大學(xué)校長、以及營銷總監(jiān)，還在GE做過管理。在加拿大蘭恩咨詢公司與世界前十強(qiáng)的獵頭公司中智人力資源公司合作中，出任首席伯樂顧問，面試過各類優(yōu)秀人才13705位，他的識人能力很神奇。他曾幫助很多的公司在半年時間打造出一支非常有行動力的團(tuán)隊。
10年的教育培訓(xùn)經(jīng)驗。胡老師博覽群書，堅持一天一本書的學(xué)習(xí)理念，把學(xué)到的知識與實踐相結(jié)合，產(chǎn)生了很多的精彩案例。
培訓(xùn)風(fēng)格
擁有強(qiáng)大的氣場，對于培訓(xùn)的時間和節(jié)奏的把握非常到位，互動性非常強(qiáng)；授課過程中老師的人格魅力很大，能夠為大家樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣；最主要的是課程中老師的風(fēng)趣幽默和抓住大家思路的引導(dǎo)，使得課程效果非常好。
經(jīng)典客戶
IBM、飛利浦、西門子、惠普、LG、摩托羅拉（中國）、可口可樂、美國丹納赫工具集團(tuán)、道康寧化學(xué)、花旗銀行、匯豐銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行、交通銀行、寧波銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、華僑銀行、恒生電子（股份）、財資中國雜志社、玫琳凱化妝品、愛茉莉、相宜本草、康寶萊、紐貝滋、日立（中國）、寶鋼集團(tuán)、施貴寶制藥、美迪西、英國石油、中國船級社、中國人壽、中國平安、新華保險、國泰產(chǎn)險、華泰保險、海富通基金、華睿集團(tuán)、易積通、富味鄉(xiāng)、江蘇電視總臺、上海黃浦區(qū)政府、浦東科技投資、國家核電站、建發(fā)酒業(yè)、卡慕斯酒業(yè)、華東所、中海油、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、國家核電站、大亞灣核電、江蘇核電、三門核電、海爾、海信、美的、康佳、TCL、步步高、歐普照明、一汽大眾、上海大眾、豐田汽車、通用汽車、東風(fēng)汽車、上汽榮威、奇瑞汽車、柳州五菱汽車、康奈可、克諾爾、蘇寧電器、國美、百盛、京東商城、百麗、凌致、李寧體育、萬科地產(chǎn)、綠地、金地、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、易居地產(chǎn)、研祥、三一重工、三菱重工、斗山機(jī)械、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、5173游戲、起帆游戲、青島啤酒、五糧液、中國國航航空、東方航空、海航航空、德國伊通、德國費(fèi)森尤斯醫(yī)藥用品、德國、海蒂絲、日本尼普洛、萬耀企龍、日本三菱集團(tuán)、日本王子紙業(yè)集團(tuán)、韓華新能源、韓國曉星集團(tuán)、韓胎、天翼視訊、中國建科院、蘇州園區(qū)、蘇州金楓、蘇州威怡化工、東方園林、寧波滕頭園林、德邦物流、大新華易物流、安徽鴻潤集團(tuán)、羅萊家紡、思源電氣集團(tuán)、德力西、施耐德、上海電氣、貝克吉利尼新材料、中建八局、江動集團(tuán)、江蘇貝孚德、煙臺萬潤精細(xì)化、上海直真視通、格屋集團(tuán)、益盟軟件、青島大星、基金會、復(fù)旦大學(xué)……