采購(gòu)操作實(shí)戰(zhàn)與采購(gòu)人員職業(yè)規(guī)劃其它上課時(shí)間：

采購(gòu)主管、采購(gòu)員、有從事采購(gòu)工作意向的人員等

培訓(xùn)受眾:

采購(gòu)主管、采購(gòu)員、有從事采購(gòu)工作意向的人員等YS

課程收益:

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練掌握完整的采購(gòu)操作流程，包括：
如何明確采購(gòu)需求和制定采購(gòu)計(jì)劃
如何審核供應(yīng)商
如何詢價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)及選擇供應(yīng)商
如何進(jìn)行采購(gòu)談判
知道如何規(guī)劃采購(gòu)人員職業(yè)生涯，包括：
了解采購(gòu)職業(yè)信息
了解你的采購(gòu)職業(yè)能力
了解你的非職業(yè)能力（職業(yè)興趣、職業(yè)錨等）
知道如何確定你的職業(yè)生涯

課程大綱：

1.如何明確采購(gòu)需求和制定采購(gòu)計(jì)劃
需要明確什么
明確產(chǎn)品與服務(wù)
明確數(shù)量、交付與服務(wù)
明確需求與制定采購(gòu)計(jì)劃
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2.如何審核供應(yīng)商
供應(yīng)商審核框架
潛在供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商感知客戶模型
供應(yīng)商識(shí)別、篩選與調(diào)查
設(shè)定權(quán)重與等級(jí)
供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況審核
審核結(jié)果與供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
3.如何詢價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)及選擇供應(yīng)商
詢價(jià)和評(píng)估報(bào)價(jià)的基本框架
詢價(jià)的方法
評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
供應(yīng)商清單
詢價(jià)、評(píng)估報(bào)價(jià)和選擇供應(yīng)商的流程
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
4.如何進(jìn)行采購(gòu)談判
獲得并理解信息
采購(gòu)談判目標(biāo)與策略
采購(gòu)談判過(guò)程策劃
采購(gòu)談判后續(xù)工作
案例分析及實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
采購(gòu)人員職業(yè)生涯規(guī)劃：
1.采購(gòu)職業(yè)信息調(diào)查
2.采購(gòu)職業(yè)能力測(cè)試
3.非職業(yè)能力測(cè)試
職業(yè)需求測(cè)試
職業(yè)性格測(cè)試
職業(yè)價(jià)值觀測(cè)試
職業(yè)興趣測(cè)試
職業(yè)成熟度測(cè)試
職業(yè)壓力測(cè)試
職業(yè)錨（八種）
4.職業(yè)生涯角色的確定方法（平衡單法等）

培訓(xùn)師介紹：

  肖老師
現(xiàn)任某歐美跨國(guó)集團(tuán)公司采購(gòu)與合同管理部負(fù)責(zé)人。
行業(yè)資質(zhì)
工程采購(gòu)招標(biāo)及合同管理專家
東北大學(xué)熱能工程專業(yè)碩士研究生
世貿(mào)組織下屬國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)高級(jí)采購(gòu)師
跨國(guó)集團(tuán)公司內(nèi)部培訓(xùn)師
國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師
高級(jí)工程師職稱
工作經(jīng)歷：
超過(guò)15年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國(guó)集團(tuán)等公司擔(dān)任過(guò)土建設(shè)備工程師、化工建設(shè)技術(shù)采購(gòu)、建筑項(xiàng)目采購(gòu)主管、采購(gòu)與合同管理部經(jīng)理等職。
在十多年的土建和設(shè)備采購(gòu)與合同管理工作中，肖先生曾參與大量土建和設(shè)備供應(yīng)商尋找、詢價(jià)、比價(jià)、談判、合同或訂單起草、合同或訂單變更、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估等具體采購(gòu)與合同管理工作；建立和完善采購(gòu)及合同管理政策和程序；建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)（包括供應(yīng)商的尋找、審核、績(jī)效評(píng)估及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)及管理流程等）；實(shí)施采購(gòu)及合同管理程序，確保多個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)及合同管理工作有序、正常、高效進(jìn)行；對(duì)采購(gòu)及合同管理均有大量理論知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
若干年的歐美跨國(guó)公司的工作經(jīng)歷，有管理中國(guó)本土及各國(guó)人員組成的團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，掌握不同文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不同管理方式。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的采購(gòu)與合同管理職業(yè)生涯，使其熟知采購(gòu)及合同管理相關(guān)的各種理念與知識(shí)，擁有大量的采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合形成其自身獨(dú)到的見解。
多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，不僅使其自身長(zhǎng)期的采購(gòu)實(shí)踐與理論總結(jié)進(jìn)一步升華，而且使其擁有了大量培訓(xùn)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧及相關(guān)理論。
十幾年的土建和設(shè)備采購(gòu)與合同管理工作經(jīng)驗(yàn)與多年的培訓(xùn)經(jīng)歷相結(jié)合，使其能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致、透徹的分析與解說(shuō)，課程理論聯(lián)系實(shí)際，以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
瓦克化學(xué)、拜耳工程、艾默生、煙臺(tái)萬(wàn)華、賽科石油化工、浙江衛(wèi)星石化、中國(guó)石化、明治（青島）橡塑制品、奧麒化工、杜邦高性能涂料、葛蘭素史克（中國(guó)）、玫琳凱（中國(guó)）、日照錦湖金馬化學(xué)、杭州天然氣、通用汽車、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、菲尼克斯通訊技術(shù)、彩訊科技、福建福諾移動(dòng)通信、上海亞明照明、上海九晶電子、福群電子、圣歐集團(tuán)、延鋒偉世通、蕪湖恒隆汽車、復(fù)盛易利達(dá)（上海）壓縮機(jī)、普睿司曼電纜、優(yōu)美信食品、再龍商場(chǎng)道具、羅萊家紡、北京物資學(xué)院、昭和高分子、聯(lián)水水務(wù)；
客戶評(píng)價(jià)：
感覺受益非常大，講課過(guò)程中理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出是我對(duì)采購(gòu)及合同管理相關(guān)的理論與實(shí)踐有了更深刻的理解，如供應(yīng)商的管理等。 -------瓦克化學(xué)
知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的分享，對(duì)日后工作很有幫助，拓思路和視野，希望有機(jī)會(huì)多來(lái)參加。
-------彩訊科技
使我的理論知識(shí)水平得到增強(qiáng)，對(duì)工作的指導(dǎo)方向。-------圣歐集團(tuán)
深入淺出互動(dòng)性好，內(nèi)容比較全面。-------延鋒偉世通
營(yíng)造良好的互動(dòng)氛圍，把平時(shí)運(yùn)用的技巧理論化，歸納總結(jié)，拓寬思路。
-------中國(guó)石化