供應(yīng)鏈管理師其它上課時(shí)間：

（1）企業(yè)高級(jí)管理人員、綜合管理崗位人員；（2）制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領(lǐng)域人士；（3）凡從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng) 等相關(guān)從業(yè)人員。

培訓(xùn)受眾:

（1）企業(yè)高級(jí)管理人員、綜合管理崗位人員；
（2）制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領(lǐng)域人士；
（3）凡從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)
等相關(guān)從業(yè)人員。

課程收益:

供應(yīng)鏈管理及物流管理已經(jīng)成為全球、尤其是中國(guó)的商業(yè)領(lǐng)域中最為核心的問題。學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)，能快速地適應(yīng)企業(yè)的需要，并為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

1、由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)統(tǒng)一印制的《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）資格證書》；

課程大綱：

供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
（1）供應(yīng)鏈概念、特征與內(nèi)涵
（3）供應(yīng)鏈的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存控制
（5）供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃 （6）供應(yīng)鏈職能管理（2）全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
（4）供應(yīng)鏈的交付與回收
（7）供應(yīng)鏈策略實(shí)施
采購(gòu)流程與戰(zhàn)略
（1）采購(gòu)環(huán)境分析
（3）采購(gòu)與供應(yīng)組織管理
（5）供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理
（7）采購(gòu)成本管理
（9）進(jìn)向物料控制管理（10）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理（2）采購(gòu)流程管理
（4）供應(yīng)鏈資源管理與采購(gòu)戰(zhàn)略
（6）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
（8）定購(gòu)活動(dòng)控制
（11）國(guó)際采購(gòu)與電子采購(gòu)
生產(chǎn)流程與庫(kù)存管理
（1）供應(yīng)鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃
（3）供應(yīng)鏈管理高級(jí)計(jì)劃
（5）協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給(CPFR)
（7）總量庫(kù)存管理
（9）物料控制績(jī)效評(píng)估（2）企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)
（4）企業(yè)制造資源計(jì)劃
（6）精益制造與敏捷供應(yīng)鏈
（8）供應(yīng)鏈中的不確定性與庫(kù)存控制
（10）電子商務(wù)與虛擬供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈管理與流程實(shí)施
（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
（3）以客戶為中心的物流服務(wù)策略
（5）訂單管理與信息系統(tǒng)
（7）實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
（9）如何管理3PL與4PL（2）企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)
（4）供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
（6）延遲策略與物流增值服務(wù)
（8）售后服務(wù)與倉(cāng)儲(chǔ)管理

培訓(xùn)師介紹：

  聯(lián)合國(guó)ITC采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證中心與中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)共同指定授課講師。供應(yīng)鏈培訓(xùn)=基礎(chǔ)課程+實(shí)戰(zhàn)公開課