2015中級(jí)物流師培訓(xùn)之銷售物流管理課程介紹其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
各企業(yè)中高級(jí)物流相關(guān)行業(yè)工作者
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
(1)培養(yǎng)造就優(yōu)秀的物流企業(yè)家。圍繞發(fā)展具有
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè)集團(tuán)的 目標(biāo),加快培養(yǎng)一批職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的物流企業(yè)家。以創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)
管理水平為核心,大力提高物流企業(yè)家素質(zhì)。
(2)建設(shè)一支物流
職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。黨中央和國(guó)務(wù)院要求,“全面推進(jìn)
職業(yè)資格證書制度,加強(qiáng)職業(yè)資格的統(tǒng)一管理”“建立社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)
規(guī)范化管理”。
(3)培訓(xùn)量大、面廣的物流專業(yè)
管理人員,如交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、港口、海關(guān)、配送中心、
物流中心、分撥中心、物流園區(qū)、物流信息平臺(tái)等不同的專業(yè)
物流管理人才與專業(yè)物流工程人才。
課程大綱:
單元一:概述
1.1
銷售與
銷售物流
1.2思考題
單元二:
銷售物流的規(guī)劃
2.1概述
2.2
企業(yè)銷售物流規(guī)劃的內(nèi)容
2.3規(guī)劃的準(zhǔn)備
2.4物流中心的網(wǎng)絡(luò)布局
2.5物流
信息系統(tǒng) 單元三:
需求預(yù)測(cè)3.1概述
3.2預(yù)測(cè)的分類
3.3企業(yè)需求預(yù)測(cè)的過(guò)程
3.4預(yù)測(cè)方法
單元四:庫(kù)存管理
4.1概述
4.2庫(kù)存管理策略
4.3庫(kù)存計(jì)劃與訂貨
4.4日常庫(kù)存管理
4.5協(xié)同庫(kù)存管理
單元五:
銷售物流客戶服務(wù)
5.1概述
5.2
銷售物流渠道
5.3
訂單管理5.4物流客戶服務(wù)的
績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 單元六:
銷售物流的配送管理
6.1概述
6.2流通加工
6.3
銷售物流的運(yùn)輸與配送管理
6.4逆向物流
6.5
銷售物流的成本
單元七:
銷售物流外包管理
7.1概述
7.2物流外包的決定因素和策略
7.3物流服務(wù)商的選擇
7.4物流服務(wù)商的管理
培訓(xùn)師介紹:
高先生——?dú)W普特
供應(yīng)鏈管理學(xué)院院長(zhǎng),多年海外及國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),美國(guó)
供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)首批高級(jí)
供應(yīng)鏈講師、聯(lián)合國(guó)ITC
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理首屆
高級(jí)培訓(xùn)師、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)
國(guó)家物流師培訓(xùn)師、國(guó)際人力資源協(xié)會(huì)
人力資源管理師培訓(xùn)師、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)
服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)專家委員、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)(國(guó)際商會(huì))
零售管理認(rèn)證委員會(huì)專家委員。