招聘專家初級認證其它上課時間：

招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問

《需求分析和候選人訪尋技巧》設計篩選卡，使簡歷和電話篩選更輕松方便有效
《高效的招聘管理和人才甄選技巧》
學員收獲
1.掌握招聘管理的主要內容，學會分析自己的招聘工作
2.根據所招聘的職位，有效地選擇甄選方法
3.根據面試崗位和能力要求，設計相應的面試問題
4.掌握面試過程中的控制技巧，順利實現面試目的

《薪酬談判和背景調查》
學員收獲
1.針對不同的情況，制訂合理的薪酬建議
2.撰寫專業(yè)而又有吸引力的錄用通知書
3.掌握背景調查的方法，選擇合適的參考人獲得真實的信息《需求分析和候選人訪尋技巧》
課程內容
1.職位需求分析的目的與方法
2.全方位訪尋候選人的思路
a.確定目標行業(yè)
b.目標公司深度挖掘
c.360度鎖定候選人
3.主要招聘渠道的優(yōu)劣勢比較與適用人群
a.企業(yè)內部推薦的最佳實踐
b.招聘網站簡歷庫的搜尋方法
c.如何利用行業(yè)協(xié)會、展覽會與研討會收集信息
d.如何利用最新的Web2.0技術訪尋候選人
課程對象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問
解決問題
1.在公司的競爭對手那里找不到合適的人，怎么辦
2.用人經理要我盡快安排面試，但這個崗位要求很高，這么短的時間我到哪里去找人呢
3.為什么我們公司的內部推薦總是效果不太好
4.招聘網站簡歷眾多，怎么才能找到我最想要的候選人


《高效的候選人初步篩選》
課程內容
1.簡歷篩選的意義與挑戰(zhàn)
2.如何使用測試簡歷
3.如何使用關鍵詞篩選簡歷
4.如何閱讀和分析簡歷
5.如何進行電話篩選
6.如何設計簡歷評估卡
課程對象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問
解決問題
1.簡歷這么多，我怎么才能找到最合適的方法快速篩選
2.如何確保篩選出的簡歷符合用人經理的需求
3.從簡歷中能看出真?zhèn)魏土私夂蜻x人嗎
4.收到簡歷后每天要打很多電話，如何讓電話篩選更有效
5.如何針對不同的崗位設計簡歷評估卡

《高效的招聘管理和人才甄選技巧》
課程內容
1.全流程科學化系統(tǒng)化的招聘管理
a.招聘管理的主要流程和文檔
b. 招聘管理的相關人員
c.招聘管理的關鍵績效指標
d.電子化的招聘管理系統(tǒng)
2.全方位標準化個性化的人才甄選
a.各類有效的人才甄選方法
b.面試的過程管理
c.能力素質模型
d.行為面試法
解決問題
1.招聘工作忙碌且紛繁復雜，該如何科學系統(tǒng)地進行管理
2.有哪些有效的人才甄選方法 根據不同的招聘崗位，該如何選擇
3.設計什么樣的面試問題，才能夠對應聘者的素質和才能進行深入的識別
4.面試中常見的陷阱和錯誤有哪些，如何避免

《薪酬談判和背景調查》
課程內容
1.制訂薪酬建議和進行薪酬談判
a.薪酬建議前需要了解的信息
b.薪酬建議的原則
c.如何進行薪酬談判
2.錄用通知書的主要內容和法律效力
a.錄用通知書中應包含的內容
b.錄用通知書的法律效力和風險規(guī)避
3.簽發(fā)錄用通知書之后的輔導入職
4.實施有效的背景調查
a.背景調查的原則和步驟
b.背景調查的信息來源
c.背景調查的內容和執(zhí)行技巧
解決問題
1.怎樣才能準確了解候選人目前的薪酬情況 什么樣的薪酬既有競爭力又經濟呢
2.錄用通知書對用人單位有約束，對候選人沒有約束，我們如何才能規(guī)避風險
3.面對要錄用的候選人，我應該從哪些方面入手來對他/她進行背景調查
4.我應該如何應對那些不愿意提供信息的參考人

第三天 筆試

講師介紹：

徐老師
科銳國際管理學院金牌講師
科銳國際人力資源招聘解決方案總監(jiān)
教育背景
復旦—麻省理工大學工商管理碩士
上海交通大學生物醫(yī)學工程及儀器/管理工程雙學士學位
工作經歷
科銳國際人力資源有限公司，管理學院講師及招聘解決方案總監(jiān)
科銳國際人力資源有限公司，先后擔任能源化工行業(yè)獵頭顧問、經理、區(qū)域總監(jiān)
嘉里糧油中國有限公司，人力資源經理
上海精密科學儀器有限公司，先后擔任采購主管、研發(fā)中心副經理、總經理助理
優(yōu)勢
8年企業(yè)各個職能的工作經驗：在從事招聘和培訓工作之前，有8年的研發(fā)、采購、市場研究、管理咨詢等多業(yè)務和職能的經驗，了解企業(yè)的運營管理
10年各類企業(yè)的招聘和招聘咨詢經驗：至今在做培訓師的同時也依然在幫助企業(yè)招聘人才和提升招聘水平，服務過英國石油、杜邦、阿爾斯通、博世等外資五百強公司和阿里巴巴、平安、華為、世茂等大型內資企業(yè)以及眾多在二三線城市飛速發(fā)展的企業(yè)，熟悉工業(yè)制造、互聯網、地產、金融等行業(yè)的招聘情況，對于招聘體系的各個環(huán)節(jié)和模塊都非常熟悉
5年各類企業(yè)的招聘培訓經驗：為幾百名來自北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、蘇州、南京、青島等地大中型企業(yè)的招聘人員提供過招聘系列培訓（內容包括戰(zhàn)略性招聘、人才訪尋技巧、面試技巧、薪酬談判、背景調查、候選人管理、與用人部門合作等），并前往30余家高科技、工業(yè)、醫(yī)藥、金融、家電等行業(yè)的中外資知名企業(yè)，為其用人經理進行招聘理念和面試技巧的培訓、演練和考核
將多年招聘經驗和培訓經驗結合，形成理論實際結合講求實效的課程風格，內容貼近招聘實踐，講解中案例真實生動，并配有練習和演練，互動氣氛活躍，學習效果好
在公司內訓中，在標準課程的基礎上，通過與企業(yè)進行詳細的培訓需求分析，可進行量身定制的修改以便達到最優(yōu)效果，并在培訓之外，提供一些實用的招聘工具和文檔
部分培訓客戶
阿里巴巴、平安集團、方正集團、海爾、順豐、世茂集團、南車集團、北汽福田、長安福特、宜信、博世、蒂森克虜伯、DHL、阿爾卡特朗訊、阿爾斯通、交通銀行信用卡中心、泰隆銀行、廈門國際銀行、默沙東、勃林格殷格翰、TCL、方太、九陽、蘇泊爾等

于老師
科銳國際管理學院資深講師
科銳國際人力資源大中華區(qū)招聘業(yè)務總監(jiān).
教育背景
長春理工大學　　計算機專業(yè)　　學士
工作經歷
科銳國際擔任大中華區(qū)招聘業(yè)務總監(jiān)、兼職培訓講師
戴爾計算機中國有限公司擔任重點客戶部經理
吉盛偉邦國際家居集團擔任市場拓展
四個優(yōu)勢
豐富面試經驗
專注于中高端管理人才招聘工作， 積累了與近千位人才的面試實踐經驗，從面試流程設計，能力與潛力分析，動機挖掘到為人才設計職業(yè)發(fā)展計劃等方面可謂經驗豐富。
企業(yè)需求分析和梳理
一直與眾多國際和國內公司高管對話，了解到各知名企業(yè)的業(yè)務和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為她在高端招聘領域服務中奠定了優(yōu)秀基礎。
專業(yè)的勝任力分析和設計
在專職行業(yè)，尤其消費品、零售、現代服務業(yè)等領域有大量實踐和學習，對于協(xié)助業(yè)務分析和設計簡要勝任力有實踐方法。
案例式學習
基于個人的豐富實踐經驗，可以直觀而充實地展現具體案例來引導互動和學習．
主講課程
《候選人全過程管理》
《面試技巧實戰(zhàn)與演練》
《對話用人部門 – 愉快合作招聘》
《招聘項目的規(guī)范管理與執(zhí)行技巧》
《能力素質模型與行為面試法》
《校園招聘面試技巧》
《人才選拔基礎——勝任力素質》
部分培訓客戶
惠普、交通銀行、碩文軟件、泛美天地能源、歐萊雅、施華洛世奇、宜家中國、洽洽食品、天地能源咨詢公司、戴爾、嘉德國際、英國豪邁國際、西克麥哈克、交通銀行上海分行、利寶保險、中建地產、京東方 、安斯泰萊制藥、歐蒙生物技術有限公司、奇虎360、安永全球商務服務(大連)有限公司等世界500強和國內上市集團公司企業(yè)