倉儲管理培訓(xùn)其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者 課程收益:
倉儲管理是供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)。倉儲管理課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責,掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序,以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。 課程大綱:
1.倉儲管理的基本理念
倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念
分析:倉儲管理培訓(xùn)案例!
解析:倉儲管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:倉儲管理課程案例分析!
2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念
現(xiàn)代物流管理特征
現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容
討論:倉儲管理經(jīng)典案例討論!
分組:倉儲管理培訓(xùn)案例學(xué)習指南
分析:倉儲管理學(xué)習中的八大陷阱!
3.倉庫規(guī)劃
倉庫的選址
倉庫的內(nèi)部規(guī)劃
互動:倉儲管理培訓(xùn)案例評估
分享:倉儲管理管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典倉儲管理案例分析示范
4.倉庫日常管理
庫房管理
設(shè)備管理
場地管理
人力管理
信息管理
安全管理
分享:企業(yè)倉儲管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的倉儲管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好倉儲管理
5.存貨管理
包裝管理
物品養(yǎng)護
存貨流程
存貨盤點
5S活動
分享:倉儲管理培訓(xùn)四部曲!
分享:倉儲管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)倉儲管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的流程管理難題!
5.存貨管理
包裝管理
物品養(yǎng)護
存貨流程
存貨盤點
5S活動
分享:企業(yè)倉儲管理七方案;
分享:公司倉儲管理八大軍規(guī)!
分析:企業(yè)倉儲管理十大黃金法則
7.現(xiàn)代物流倉儲技術(shù)的運用
條形碼技術(shù)
RFID技術(shù)
ERP系統(tǒng)
分析:領(lǐng)導(dǎo)者倉儲管理做什么
分析:倉儲管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要
分析:倉儲管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要
8.現(xiàn)代倉儲管理評價
各種KPI考核
分析:企業(yè)如何貫徹倉儲管理全過程
分析:倉儲管理培訓(xùn),我們做對過什么
案例:海爾集團倉儲管理咨詢方案案例研究
9.物流外包服務(wù)
選擇潛在的物流服務(wù)商
評估物流服務(wù)商
考核物流服務(wù)商
討論:企業(yè)倉儲管理的八面金剛
案例:一次失敗的倉儲管理培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)倉儲管理的任督二脈
流程管理培訓(xùn)總結(jié)