激活篇:管理干部塑造卓越領(lǐng)導力其它上課時間:
培訓對象:
各級管理干部、部門領(lǐng)導和團隊負責人。
培訓內(nèi)容:
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等
培訓目標:
1.對領(lǐng)導力有一個清晰的認知;
2.有效拓展領(lǐng)導力思維;
3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導力。
前言:
在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、市場競爭日益激烈的今天,為什么有的問題強調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標與計劃不能有效實現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責任心不高?為什么出了問題總是歸罪于外?為什么管理者不能有效的輔導下屬?為什么部門之間不能有效的配合?
“一流企業(yè)離不開一流管理”、“管理出效益”的理念已為各大企業(yè)所接受,對于任何企業(yè)來說,無論是高層領(lǐng)導還是中基層管理工作人員,其管理風格、管理知識和管理方法的高低,都將很大程度上影響,甚至決定著企業(yè)的整體效益。
在企業(yè)中,中層管理干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)骨干,是企業(yè)決策的參謀智囊,更是企業(yè)決策意志的貫徹者和執(zhí)行者,是企業(yè)不斷發(fā)展最重要的驅(qū)動力之一。
如何讓中高層管理者憑借個人魅力和管理能力,提升個人領(lǐng)導力,提升團隊執(zhí)行,來推行組織發(fā)展、解決不良問題,提升團隊和組織的績效?
課程大綱
(一)、領(lǐng)導的內(nèi)涵
?什么是領(lǐng)導
?為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導
?領(lǐng)導者的含義
?討論:平庸的領(lǐng)導與卓越的領(lǐng)導
?領(lǐng)導者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
(二)、領(lǐng)導力與影響力
?什么是領(lǐng)導力
?狼和羊的寓言給我們的啟示
?領(lǐng)導力(威信)的構(gòu)成
?討論:你是團隊不可或缺的領(lǐng)導嗎?
?權(quán)力與影響力的差異
(三)、情商與領(lǐng)導力
?什么是情商:EQ是一種心靈力量
?高情商領(lǐng)導有什么特征
?情緒管理模型:管理情緒四步法
?討論:李云龍+趙剛是完美的組合嗎
?高情商領(lǐng)導的標志性動作
(四)、邁向領(lǐng)導的最高境界
?領(lǐng)導的最高境界
?人性的分析:公與私的選擇
?構(gòu)建心理契約和激發(fā)使命感
?討論:如何從雇傭軍到義勇軍
?三教合一之下的中國式領(lǐng)導
(五)、做一個有彈性的領(lǐng)導
?專業(yè)測評:你是哪一種領(lǐng)導風格
?上善若水與老子的領(lǐng)導觀
?因人、因事而異的領(lǐng)導風格
?討論:小張的發(fā)展
?三理養(yǎng)生:自我修煉的四個境界
總結(jié)、回顧
課程主講
何先生
背景介紹:畢業(yè)于北京大學光華管理學院,師從于中國著名經(jīng)濟學家厲以寧先生,扎實、系統(tǒng)地學習了企業(yè)管理、經(jīng)濟學等領(lǐng)域的理論知識。中國培訓行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓專家,曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,F(xiàn)為清華大學、北京大學、中國科大、中國人民大學、上海交大、復(fù)旦大學、浙江大學、中山大學、四川大學、華中科技大學、西南財經(jīng)大學等高校企業(yè)家研修班、營銷總監(jiān)班客座教授,何冰先生擅長管理技能、營銷管理、個人發(fā)展等培訓課程,授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,具有極強的實用性。何冰先生開發(fā)的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)外各類企業(yè)的真實案例,專為企業(yè)拓展國內(nèi)市場而開發(fā)、設(shè)計的,深受企業(yè)和學員的好評,成為近十年來最受歡迎的培訓師之一。