SPC統(tǒng)計過程控制(應用版)其它上課時間:
培訓對象:
培訓內容:
量測系統(tǒng)分析方法
SPC的基本觀念
統(tǒng)計過程控制的方法
制程能力(CPK)分析
管制圖及其判讀
Minitab繪制方法
課程大綱
日程
章節(jié)
主要內容
時間
第一天
(6H)
課前溝通及破冰
講師簡介
9:00~9:30
30M
學員分組及介紹:行業(yè)+崗位+年限+職責+日常工作+興趣愛好(五指山分析法)
學員對工具的了解狀況調查
學員對工具的了解狀況調查
工作中的“困惑+困難“
測量系統(tǒng)分析-基本概念
量測系統(tǒng)分析定義
9:30~10:30
1H
量測系統(tǒng)分析意義
量測系統(tǒng)分析作業(yè)目的
量測系統(tǒng)分析作業(yè)時機
量測系統(tǒng)分析作業(yè)類別
量測系統(tǒng)的系統(tǒng)要件
分辨率
偏倚
偏態(tài)
線性
穩(wěn)定性
重復性
再現(xiàn)性
量測系統(tǒng)變異來源
課件休息
10:30~10:40
10M
計量型數據量測系統(tǒng)分析
計量型數據量測系統(tǒng)分析公式
10:40~12:00
80M
計量型數據量測系統(tǒng)分析判定標準
量測系統(tǒng)數據收集操作方針
計量型量測系統(tǒng)案例分析
實操演練:量水杯實驗
午休
12:00~13:00
1H
下午課程前提神醒腦小游戲
搶凳子&報數字
13:00~13:10
10M
上午知識點回顧
根據問題清單回答問題
13:10~13:20
10M
計數型量測系統(tǒng)分析
計數型量測系統(tǒng)案例分析
13:20~14:30
70M
實操演練:紙牌檢查
課件休息
14:30~14:40
10M
SPC概述
什么是管制圖
14:40~16:00
80M
管制圖由來
管制圖常用術語
統(tǒng)計資料及其分類
總體與樣本
不良數與缺點數
規(guī)格界限與管制界限
平均數,中位數,極差,方差,標準差
數據演練(求平均數,中位數,極差,方差,標準差)
管制圖的原理
兩種變異原因
兩種判斷錯誤(α),(β)
正態(tài)分布
提醒學員準備第二天PK道具
卡尺,材料等
第二天
(6H)
第一天知識點回顧
根據問題清單回答問題
9:00~9:10
10M
管制圖的應用
管制圖的作用
9:10~10:50
100M
控制圖的分類
計量值管制圖
計數值管制圖
控制圖的選用原則
控制圖的計算
X-RChart之計算范例
PChart之計算范例
其他控制圖的應用范例
控制圖的判讀
判異準則
控制圖實施步驟
課間休息
10:50~11:00
10M
制程能力分析
制程能力的基本概念
11:00~12:00
1H
制程能力
研究目的
制程能力評估必須固定之因素
制程能力分析的用途
制程能力分析的一般步驟
制程能力評價
Ca,Cp,CPK解釋
數據演練(Ca,Cp,CPK)
應用控制圖需要考慮的一些問題
午休
12:00~13:00
1H
下午課程前提神醒腦小游戲
蘿卜蘿卜蹲&人肉按摩椅
13:00~13:10
10M
小組作業(yè)PK賽
每人可根據工作實際制作量測系統(tǒng)分析表(至少一個)和管制圖(至少一個)
13:10~14:10
1H
課件休息
14:10~14:20
10M
個人發(fā)表點評及建議
14:20~15:50
1.5H
總結
補充知識及答疑
15:50~16:00
10M
課程主講
資深講師