• 2020/5/23至2020/5/24 南京

課程背景：

中國改革開放四十年，90%的民營企業(yè)老板都不懂財務，導致企業(yè)運營、資金管控、成本管控、股權激勵、融資上市和并購重組、業(yè)務擴張都存在巨大損失。老板常見的財務難題：

（1）看不懂會計報表，不知道財務報表數據的來龍去脈，靠感覺管理企業(yè)？

（2）對財務人員不滿意，還不敢批評，不好溝通，還不好培養(yǎng)？

（3）不熟悉財務指標，經營中的財務指標一頭霧水？

（4）隨著中國經濟轉型，過去企業(yè)發(fā)展過程中積累了大量稅務風險和歷史原罪？

（5）資金效率太低，成本高，利潤薄，風險大？

（6）如何進行投資分析與融資選擇？

（7）沒有一套簡單有效的財務管理工具？

課程收益：成為一個懂財務的老板。

1. 學會設計“股權架構”，打通資金與財富傳承

2. 企業(yè)利潤立刻增加20%。

3.稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20-100%。

4. 輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表。

5. 學會經營分析，透過數據發(fā)現問題。

6.個人所得稅的避稅與節(jié)稅8個絕招。

7. 獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》。

8. 了解如何構建“從亂賬到財務規(guī)范”的財務管理體系。

9. 掌握財務人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧

 全程案例，零基礎也可以成為財稅半個行家！

從管理角度形成財稅思維，靈活掌握實用財務！

學習現場工具豐富實用，學習完回到單位即可落地！
課程大綱：

模塊內容

一、新時代下的財稅環(huán)境

1.  宏觀經濟趨勢與財稅改革

2. 稅務局長的民企財稅24個關鍵字

3. 什么是民企的財稅原罪？

4. 2018年國家如何“雙打”？

5.民企的小財務如何轉型大財務？

6. 財務混亂，如何分紅？如何做績效？如何上市？

工具設計：《財務規(guī)范五大體系的構建步驟》

二、轉型企業(yè)的頂層設計

1. 股權如何設計交稅才最少？

2.  是否需要為避稅而成立公司？

3.  股權轉讓時，如何少交稅？

4.  股權轉讓避稅的四重境界？

5.老板如何設計公司的股權架構？

6.為什么上完張金寶的課程后利潤增長20%？

7. 一家準備上市的公司，股權如何設計？

8. 關聯交易及公司間的借款問題。

9. 老板公私不分的財稅風險。

工具設計：《上課前與后的股權架構圖及落地步驟》

三、財稅風險梳理

1. 民營企業(yè)的糊涂賬

2. 老板看不懂財務報表

3. 偷稅風險大，95%的兩套賬

4.  股權沒有設計，多交冤枉稅

5. 做事無預算，業(yè)務財務兩張皮

6. 內控較缺失，風險與流程混亂

7. 財務人員的勝任力打造與忠誠度

8.資金效率低，融資很困難

9. 成本算不清楚，產品不好定價

工具清單：《民企常見的20項財稅原罪梳理》

四、避稅節(jié)稅設計   

1.   如何解決“商業(yè)回扣”問題？

2.   如何解決“缺發(fā)票”問題？

3.   增值稅太高，進項太少，怎么辦？

4.   員工沒有交個人所得稅，怎么辦？

5.   個稅與社保基數不統(tǒng)一，怎么辦？

6.   企業(yè)所得稅太高了，有啥絕招？

7.   股權轉讓如何避稅6.4億元？

8.   如何不做兩套賬，解決兩套賬問題？

9.   土地與房產交易中，如何避稅？

工具清單：《民企節(jié)稅108個絕招的獲取通道》

五、老板報表設計
1.  如何5分鐘讓老板看懂報表？

2. 如何設計20張老板喜歡的報表？

3. 《資產負債表》背后的管理思想？

4.  一張價值百萬的《內部現金流量表》

5.  讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》

6. 13個老板最關心的財務指標

7.  一張報表，看懂企業(yè)如何偷稅？

8.  流水賬、糊涂賬、規(guī)范賬、兩賬合一。

工具：學會《6張財務報表》，回去立刻落地使用

六、運營財務模式  

1. 企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？

2.  如何打通財務與業(yè)務的通道？財務業(yè)務一體化？

3.  如何設計企業(yè)的財務戰(zhàn)略？

4.  如何提高銷售利潤率？如何做財務預算？

5.  如何提高資產管理效率？如何管控現金流？

6. 如何做財務咨詢或聘請財務顧問？

7. 如何提升財務人員的勝任力與忠誠度？

8.  如何建立一套規(guī)范的“財務體系”？

工具：一個財務與業(yè)務《經營分析會》的必用工具

七、利潤倍增

1. 企業(yè)回報增長的三駕馬車

2. 如何讓公司更值錢？

八、系統(tǒng)建設

1.老板離場管理的五大關鍵

2. 財務系統(tǒng)升級線路圖

講師簡介：  黃青 老師

財務系統(tǒng)建設與稅務籌劃專家

張金寶老師團隊核心講師

財稅系統(tǒng)建設落地專家

10年財務管理經驗

擅長財務系統(tǒng)建設和稅務籌劃咨詢

成都經信委特聘財稅專家

曾為四川航空、中國鐵建、河北建設

集團、西菱動力股份等多家大型國企

與上市公司提供財稅咨詢與內訓服務

金財“大財務”理論體系踐行者