課程背景：
中國(guó)改革開放四十年，90%的民營(yíng)企業(yè)老板都不懂財(cái)務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)、資金管控、成本管控、股權(quán)激勵(lì)、融資上市和并購(gòu)重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)張都存在巨大損失。老板常見的財(cái)務(wù)難題：
（1）看不懂會(huì)計(jì)報(bào)表，不知道財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的來龍去脈，靠感覺管理企業(yè)？
（2）對(duì)財(cái)務(wù)人員不滿意，還不敢批評(píng)，不好溝通，還不好培養(yǎng)？
（3）不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)指標(biāo)一頭霧水？
（4）隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，過去企業(yè)發(fā)展過程中積累了大量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和歷史原罪？
（5）資金效率太低，成本高，利潤(rùn)薄，風(fēng)險(xiǎn)大？
（6）如何進(jìn)行投資分析與融資選擇？
（7）沒有一套簡(jiǎn)單有效的財(cái)務(wù)管理工具？
課程收益：成為一個(gè)懂財(cái)務(wù)的老板。
1. 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)“股權(quán)架構(gòu)”，打通資金與財(cái)富傳承
2. 企業(yè)利潤(rùn)立刻增加20%。
3.稅務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低50%，投資回報(bào)率提升20-100%。
4. 輕松學(xué)會(huì)看報(bào)表、帶回6張“說人話”的報(bào)表。
5. 學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題。
6.個(gè)人所得稅的避稅與節(jié)稅8個(gè)絕招。
7. 獲得一套價(jià)值百萬的《老板駕駛艙》。
8. 了解如何構(gòu)建“從亂賬到財(cái)務(wù)規(guī)范”的財(cái)務(wù)管理體系。
9. 掌握財(cái)務(wù)人員的招聘、培養(yǎng)、管理技巧
全程案例，零基礎(chǔ)也可以成為財(cái)稅半個(gè)行家！
從管理角度形成財(cái)稅思維，靈活掌握實(shí)用財(cái)務(wù)！
學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)工具豐富實(shí)用，學(xué)習(xí)完回到單位即可落地！
課程大綱：
模塊內(nèi)容
一、新時(shí)代下的財(cái)稅環(huán)境
1. 宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與財(cái)稅改革
2. 稅務(wù)局長(zhǎng)的民企財(cái)稅24個(gè)關(guān)鍵字
3. 什么是民企的財(cái)稅原罪？
4. 2018年國(guó)家如何“雙打”？
5.民企的小財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型大財(cái)務(wù)？
6. 財(cái)務(wù)混亂，如何分紅？如何做績(jī)效？如何上市？
工具設(shè)計(jì)：《財(cái)務(wù)規(guī)范五大體系的構(gòu)建步驟》
二、轉(zhuǎn)型企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
1. 股權(quán)如何設(shè)計(jì)交稅才最少？
2. 是否需要為避稅而成立公司？
3. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)，如何少交稅？
4. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅的四重境界？
5.老板如何設(shè)計(jì)公司的股權(quán)架構(gòu)？
6.為什么上完張金寶的課程后利潤(rùn)增長(zhǎng)20%？
7. 一家準(zhǔn)備上市的公司，股權(quán)如何設(shè)計(jì)？
8. 關(guān)聯(lián)交易及公司間的借款問題。
9. 老板公私不分的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。
工具設(shè)計(jì)：《上課前與后的股權(quán)架構(gòu)圖及落地步驟》
三、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理
1. 民營(yíng)企業(yè)的糊涂賬
2. 老板看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 偷稅風(fēng)險(xiǎn)大，95%的兩套賬
4. 股權(quán)沒有設(shè)計(jì)，多交冤枉稅
5. 做事無預(yù)算，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)兩張皮
6. 內(nèi)控較缺失，風(fēng)險(xiǎn)與流程混亂
7. 財(cái)務(wù)人員的勝任力打造與忠誠(chéng)度
8.資金效率低，融資很困難
9. 成本算不清楚，產(chǎn)品不好定價(jià)
工具清單：《民企常見的20項(xiàng)財(cái)稅原罪梳理》
四、避稅節(jié)稅設(shè)計(jì)
1. 如何解決“商業(yè)回扣”問題？
2. 如何解決“缺發(fā)票”問題？
3. 增值稅太高，進(jìn)項(xiàng)太少，怎么辦？
4. 員工沒有交個(gè)人所得稅，怎么辦？
5. 個(gè)稅與社保基數(shù)不統(tǒng)一，怎么辦？
6. 企業(yè)所得稅太高了，有啥絕招？
7. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何避稅6.4億元？
8. 如何不做兩套賬，解決兩套賬問題？
9. 土地與房產(chǎn)交易中，如何避稅？
工具清單：《民企節(jié)稅108個(gè)絕招的獲取通道》
五、老板報(bào)表設(shè)計(jì)
1. 如何5分鐘讓老板看懂報(bào)表？
2. 如何設(shè)計(jì)20張老板喜歡的報(bào)表？
3. 《資產(chǎn)負(fù)債表》背后的管理思想？
4. 一張價(jià)值百萬的《內(nèi)部現(xiàn)金流量表》
5. 讓老板嘗到甜頭的《管理駕駛艙》
6. 13個(gè)老板最關(guān)心的財(cái)務(wù)指標(biāo)
7. 一張報(bào)表，看懂企業(yè)如何偷稅？
8. 流水賬、糊涂賬、規(guī)范賬、兩賬合一。
工具：學(xué)會(huì)《6張財(cái)務(wù)報(bào)表》，回去立刻落地使用
六、運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)模式
1. 企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
2. 如何打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的通道？財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化？
3. 如何設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略？
4. 如何提高銷售利潤(rùn)率？如何做財(cái)務(wù)預(yù)算？
5. 如何提高資產(chǎn)管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
6. 如何做財(cái)務(wù)咨詢或聘請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問？
7. 如何提升財(cái)務(wù)人員的勝任力與忠誠(chéng)度？
8. 如何建立一套規(guī)范的“財(cái)務(wù)體系”？
工具：一個(gè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)《經(jīng)營(yíng)分析會(huì)》的必用工具
七、利潤(rùn)倍增
1. 企業(yè)回報(bào)增長(zhǎng)的三駕馬車
2. 如何讓公司更值錢？
八、系統(tǒng)建設(shè)
1.老板離場(chǎng)管理的五大關(guān)鍵
2. 財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)線路圖
講師簡(jiǎn)介： 黃青 老師
財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與稅務(wù)籌劃專家
張金寶老師團(tuán)隊(duì)核心講師
財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)落地專家
10年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和稅務(wù)籌劃咨詢
成都經(jīng)信委特聘財(cái)稅專家
曾為四川航空、中國(guó)鐵建、河北建設(shè)
集團(tuán)、西菱動(dòng)力股份等多家大型國(guó)企
與上市公司提供財(cái)稅咨詢與內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
金財(cái)“大財(cái)務(wù)”理論體系踐行者
老板（董事長(zhǎng)、董事）股東成員或家族企業(yè)核心成員