課程背景

調(diào)查研究表明，高情商領(lǐng)導(dǎo)者的部門業(yè)績往往比企業(yè)年度盈利目標(biāo)高出 20%。根據(jù)《財富》500 強(qiáng)中 44 家公司調(diào)查顯示，高情商的銷售人員創(chuàng)造出了高于平均水平2 倍的業(yè)績�？梢姼咔樯虒τ陬I(lǐng)導(dǎo)者的重要性。換而言之，提升領(lǐng)導(dǎo)力需要管理者從根本認(rèn)識情商，了解情感如何對行為、關(guān)系、決策、結(jié)果產(chǎn)生直接影響。然而，實(shí)際工作中，無數(shù)管理者困惑的是——

r 如何用愿景來指引和凝聚團(tuán)隊，為個人和組織指明前進(jìn)的方向？

r 如何利用高情商化解上下級之間的沖突問題？

r 如何應(yīng)用高情商實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)作？

針對以上問題，我們特邀ICF授證PCC教練、EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer隋榮華女士與您一同進(jìn)行探討學(xué)習(xí)。本課程幫助管理者更全面、更立體、更系統(tǒng)地了解到情感如何影響自己的思維模式、管理模式、以及管理結(jié)果，從而展現(xiàn)出更強(qiáng)的個人領(lǐng)導(dǎo)力，表現(xiàn)出更高的心智成熟度，推動達(dá)成個人和團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績結(jié)果。

課程收獲

1、 系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)具有權(quán)威性的EI-T™情商理論和⼯具；

2、 幫助管理者根據(jù)個人情商測評報告，明確個人情商發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步全面提升自我認(rèn)識；

3、 了解職場精英掌握⾃我認(rèn)知、向上影響⼒、跨部⻔協(xié)作、員⼯管理、壓⼒管理等過程中遵⾏的⾼情商法則；

4、 學(xué)習(xí)情商發(fā)展策略，解決現(xiàn)實(shí)管理⼯作中的問題，提升領(lǐng)導(dǎo)力的目標(biāo)和策略。

課程特色

1、獨(dú)具特色：EQ-i 是國際上最早被證明信度和效度都極高的情商領(lǐng)導(dǎo)力評估和發(fā)展工具，是全球用戶量最大的情商測評工具，迄今已有逾 200 萬用戶；而本課程基于EQ-i測評工具，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際職場的特性，開發(fā)出了中國版的情商測評系統(tǒng)EI-T™，適合中國企業(yè)管理者；

2、結(jié)合案例：課程從情商與自我的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與結(jié)果的關(guān)系三大維度，通過場景化案例教學(xué)，系統(tǒng)介紹EI-T™情商模型，解決現(xiàn)實(shí)管理問題；

3、注重實(shí)踐：不僅關(guān)注Why 和 What, 更加關(guān)注How，強(qiáng)調(diào)將情商能力的發(fā)展與日常管理實(shí)踐緊密結(jié)合，輔導(dǎo)學(xué)員在管理情境中實(shí)踐和展現(xiàn)高情商的具體行為。

課程大綱

模塊一：情商與領(lǐng)導(dǎo)力

1、為什么要學(xué)習(xí)情商？

2、情商的概念

3、EI-T™情商模型介紹

4、測評報告介紹

模塊二：情商修煉之—與⾃我的關(guān)系

1、案例：他為什么在⼯作中充滿負(fù)能量？

2、案例：他堅持夢想，傳遞正能量，動⼒來⾃于哪⾥？

3、案例：他壓⼒⼤、幸福感低，如何做才能⾛出困境？

4、“情緒意識”情商⾼低的⾏為表現(xiàn)及發(fā)展策略

5、“⾃我接納”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

6、“⾃我驅(qū)動”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

7、“壓⼒調(diào)適”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

模塊三：情商修煉之—與他⼈的關(guān)系

1、案例分析：為什么機(jī)會這么好，項(xiàng)⽬卻夭折了？

2、案例分析：如何有效處理⼈際沖突和建⽴關(guān)系？

3、“⼈際互動”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

4、“理解他⼈”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

     5、“坦誠表達(dá)”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

模塊四：情商修煉之—與結(jié)果的關(guān)系

1、案例分析：⾯對公司元⽼提出的棘⼿問題，她該如何決策？

2、場景案例：他⾮常努⼒卻事與愿違，接下來他該怎么做？

3、“解決問題”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

4、“沖動控制”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

5、 “靈活應(yīng)變”情商能⼒⾼低的⾏為特點(diǎn)及發(fā)展策略

模塊五：情商應(yīng)⽤，解決現(xiàn)實(shí)管理中的痛點(diǎn)問題

模塊六：明確情商領(lǐng)導(dǎo)⼒發(fā)展⽬標(biāo)，制定具體的⾏動策略

注意：

報名的同學(xué)，課前需要做測評20分鐘的EIT測評，共106道題，客服會提前一周發(fā)鏈接。

您一旦做了測評，即便您還沒有收到報告，測評系統(tǒng)也會自動生成費(fèi)用，請務(wù)必確認(rèn)好自己行程，如果不能參加課程需要交1200元的測評費(fèi)。

培訓(xùn)師介紹：

隋榮華ICF授證PCC教練、EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer

10年大型國有企業(yè)工作經(jīng)歷，其中7年擔(dān)任中⾼層管理工作，對于企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營、管理、文化、能⼒建設(shè)等有著深入了解。
專業(yè)背景
ICF授證PCC教練，EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)Master Trainer，獨(dú)家版權(quán)課程《卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®》的首席專家講師及總授證師。2013年EQ-i中文版問世以來，隋女士已為近萬名中國企業(yè)的中層管理者講授過此課程。
主講課程
EQ-i卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®、卓越領(lǐng)導(dǎo)的情商法則®、職場精英的情商法則®
服務(wù)客戶
GE、HP，戴姆勒、⼯商銀行、中國銀行、中國聯(lián)通、東風(fēng)⽇產(chǎn)、北京華聯(lián)、北汽福田、華夏幸�；鶚I(yè)、龍湖地產(chǎn)……