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項(xiàng)目管理講師推薦
全面預(yù)算管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績(jī)的重要手段之一
全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一
——美國著名管理學(xué)家戴維•奧利
全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程,更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管
理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。通過嚴(yán)格實(shí)行全面預(yù)算管理,能夠最大可能的降低
支出提升企業(yè)利潤(rùn),但是很多企業(yè)在運(yùn)用的時(shí)候又會(huì)出現(xiàn)很多問題和誤解:
1、為什么實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算總是有差異?是否可以通過有效的控制手段進(jìn)行彌補(bǔ)?
2、 誤認(rèn)為公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系, 只有重要部門才編制預(yù)算, 管理者無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)控制;
3、誤認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制,是定期不得不完成的死任務(wù),但跟實(shí)際工作沒有什么關(guān)系;
4、誤認(rèn)為編制預(yù)算就是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程,無論如何盡心核算,最后總是被攔腰斬半;
賈虎老師擁有具有超過15 年的財(cái)務(wù)、稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷,在本次課程中,將通過對(duì)全面預(yù)算管理
體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點(diǎn)解析,配合大量的實(shí)務(wù)案例,幫助學(xué)員搭建系統(tǒng)的、科學(xué)的全面預(yù)算管理體系。
1、學(xué)習(xí)企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法
2、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
3、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
4、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中常見的疑難問題
第一單元全面預(yù)算管理基本概念
一.全面預(yù)算管理的含義
二.全面預(yù)算管理的五個(gè)意義
三.全面預(yù)算管理存在的缺陷
四.實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件
五.全面預(yù)算管理體系的構(gòu)成
1.不同生命周期企業(yè)預(yù)算的管理模式
2.預(yù)算編制的時(shí)間
3.全面預(yù)算管理的內(nèi)部配套建設(shè)
4.全面預(yù)算管理的組織保證
5.制定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算制度
第二單元 預(yù)算編制的基本方法及流程
一、預(yù)算編制的方法
1.固定預(yù)算法
2.彈性預(yù)算法
3.增量預(yù)算法
4.零基預(yù)算法
5.固定預(yù)算法
6.彈性預(yù)算法
7.作業(yè)預(yù)算法
二、預(yù)算編制的流程
三、預(yù)算目標(biāo)的制定和分解
四、預(yù)算具體編制方法和技巧
第三單元 資本性預(yù)算的編制與控制
一、項(xiàng)目投資決策的方法
二、資本預(yù)算如何編制
三、如何對(duì)資本預(yù)算進(jìn)行跟蹤考核
第四單元 如何在變化中控制
一、預(yù)算目標(biāo)責(zé)任書的簽訂
二、嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
三、建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
1.預(yù)算反饋程序
2.預(yù)算反饋涉及的表格
3.預(yù)算分析反饋的要點(diǎn)
四、嚴(yán)格預(yù)算的調(diào)整程序
五、建立有效的績(jī)效考核體系
1.績(jī)效考評(píng)主體及考評(píng)原則
2.相關(guān)部門 KPI 指標(biāo)的設(shè)置
3.平衡記分卡(BSC)與預(yù)算考核
4.如何考核預(yù)算責(zé)任中心
第五單元預(yù)算管理中的行為分析---難點(diǎn)與
疑點(diǎn)化解
一、固定成本與變動(dòng)成本的區(qū)分
二、如何防止戰(zhàn)略與預(yù)算的脫節(jié)
三、如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒有變化快
四、如何防止年終突擊花錢
五、如何防止編預(yù)算時(shí)打埋伏
資深財(cái)務(wù)管理專家 賈虎
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):具有超過十五年的財(cái)務(wù)、稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷,曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司, 在公司上市并購、 成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。
專業(yè)背景:華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士,中國執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國際會(huì)計(jì)師(AIA)。同時(shí)擔(dān)任國際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、等高校特聘講師。
授課特點(diǎn):深刻理解企業(yè)客戶的需求,思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,善于案例教學(xué)及激發(fā)學(xué)員互動(dòng),輔以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深受學(xué)員好評(píng)。
服務(wù)客戶:中國移動(dòng)、中國電信、中國銀行、南方電網(wǎng)、工商銀行、招商銀行、華為、招商局、報(bào)喜鳥、松下電器、美的、格力等。
