項目管理講師推薦
大客戶開發(fā)及管理技巧
銷售和業(yè)績是一個企業(yè)的生存之本。如何提高企業(yè)銷售人員的心理素質(zhì)和銷售技巧對企業(yè)的成長和發(fā)展具有重要意義。當(dāng)今,全球經(jīng)濟(jì)面臨低迷和不確定的變化,中國也在艱難中尋找突圍和增長的契機(jī)。這個特殊的社會環(huán)境下,如何解讀客戶的心理,為進(jìn)一步建立銷售口碑和發(fā)展客戶忠誠度打下基礎(chǔ),最終取得個人成功與企業(yè)成功的雙贏目標(biāo),大客戶的銷售方式有其獨特性,需要銷售人員熟悉客戶開發(fā)及管理的運作技巧,這正是我們開展銷售培訓(xùn)的目標(biāo)和重點。
了解大客戶銷售的流程
掌握大客戶銷售的技巧和策略
提升銷售人員的銷售流程管理水平
提升銷售人員的能力和業(yè)績
培訓(xùn)時間:2.0天
課程議題(一級目錄) 培訓(xùn)內(nèi)容(二級目錄) 授課方式
思考 銷售的概念?
大客戶采購我方產(chǎn)品時有什么特點?
第一部分
未雨綢繆提前準(zhǔn)備 大客戶銷售人員應(yīng)該具備的心態(tài)
項目信息的收集及分析
制定拜訪計劃
商務(wù)禮儀的準(zhǔn)備
銷售工具的準(zhǔn)備 課堂講授
第二部分
初步接觸建立印象 如何做好開場白
寒暄、贊美客戶,建立第一印象
【實戰(zhàn)練習(xí)】贊美練習(xí) 課堂講授
實戰(zhàn)練習(xí)
第三部分
調(diào)查研究了解需求 客戶需求的種類
了解顧客需求的有效方式
挖掘決策人員個人的特殊需求
【實戰(zhàn)練習(xí)】提問練習(xí) 課堂講授
實戰(zhàn)練習(xí)
第四部分
宣傳教育證明實力 如何有效塑造產(chǎn)品的獨特價值
如何針對不同部門的人介紹產(chǎn)品
透過證據(jù)說服客戶
獲取承諾
項目中斷的標(biāo)志 課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)
第五部分
技術(shù)交流處理異議 通過技術(shù)交流,設(shè)計初步方案
報價時需要考慮什么因素
了解并解除顧客的最終抗拒點
什么是抗拒點
為何會有抗拒點
如何有效解除顧客抗拒點
常見抗拒點的解除話術(shù)——價格異議
了解競爭對手的動態(tài)的技巧
【實戰(zhàn)練習(xí)】價格異議的處理技巧 課堂講授
實戰(zhàn)練習(xí)
第六部分
鞏固關(guān)系推進(jìn)項目—大銷售的關(guān)鍵要素 如何與客戶建立私人關(guān)系的建立方法(送禮、宴請、宴會氣氛如何調(diào)節(jié)等基本要求)
如何報價、談判的技巧
辛苦費的給法
如何了解客戶內(nèi)部的關(guān)系安全庫存指標(biāo)
【實戰(zhàn)練習(xí)】邀約吃飯及送禮的技巧 課堂講授
案例分析
實戰(zhàn)練習(xí)
第七部分
商務(wù)談判簽訂合同 最后確定價格的考慮因素
投標(biāo)的策略
中標(biāo)后商務(wù)談判的技巧
簽訂合同的注意事項 課堂講授
第八部分
優(yōu)質(zhì)服務(wù)順利收款 簽訂合同后的主要工作
收款的技巧 課堂講授
第九部分
案例演練 設(shè)計一個行業(yè)案例要求部分學(xué)員進(jìn)行演練以考核學(xué)習(xí)情況 案例分析
實戰(zhàn)經(jīng)驗►
通信電子行業(yè):
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政府國企:
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:其培訓(xùn)特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強(qiáng)。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、寓教于樂,理論緊密結(jié)合工作實際、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強(qiáng)教學(xué)效果,具極強(qiáng)的感染力、親和力、說服力。憑著李老師在營銷實戰(zhàn)上的豐富經(jīng)驗、知識以及專業(yè)的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)了幾萬名學(xué)員,不管是在私企、國企、外企都深受歡迎,效果顯著,并得到良好的聲譽(yù)。
李竹
徐良柱
呂軍
蔣君揚
陳杰
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許麗潔
