ISO9001 2015內(nèi)審員其它上課時(shí)間：

企業(yè)管理人員；負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員；致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員；組織內(nèi)建立或管理ISO;9001:2015體系或從事第二方審核的人員；為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員；有志于從事質(zhì)量管理工作的人員；

1、熟練應(yīng)用ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系
2、獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn)的知識(shí)和技能
3、熟悉審核方法、流程和技巧，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)
4、了解有效開展審核應(yīng)注意的問題，掌握ISO 9001:2015過程方法在審核過程中的應(yīng)用
5、幫助企業(yè)進(jìn)行ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升
6、為提升自己的能力和有效開展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備1、掌握ISO9001:2015 最新標(biāo)準(zhǔn)與 ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)的主要區(qū)別；
2、掌握ISO9001:2015 最新標(biāo)準(zhǔn)的核心為換版作準(zhǔn)備；
3、運(yùn)用ISO9001體系提高管理理念及工作效率；
4、ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)修訂的背景與原則；
5、2015版標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量術(shù)語及定義；
6、2015版標(biāo)準(zhǔn)的要求和理解要點(diǎn)；
7、質(zhì)量管理體系文件的結(jié)構(gòu)和要求；
8、 2015對(duì)部分修訂條款內(nèi)容的分析；
9、獲得獨(dú)立展開內(nèi)部審核的能力；
10、企業(yè)改版過渡需做的工作；審核技巧/審核/審核的原則/審核八大步驟/審核策劃；
11、確定審核范圍；組建審核組；編寫查檢表；編寫審核計(jì)劃；檔審核；首次會(huì)議召開技巧；案例分析；現(xiàn)場(chǎng)演練；
12、自由問答及互動(dòng)。王老師:供應(yīng)鏈管理專家、10年國(guó)內(nèi)大型企業(yè)供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)
 中質(zhì)協(xié)注冊(cè)質(zhì)量經(jīng)理、精益六西格瑪綠帶、國(guó)家注冊(cè)審核員、國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)注冊(cè)供應(yīng)商管理經(jīng)理、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）認(rèn)可質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)講師、國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)（IPSCMI）認(rèn)可培訓(xùn)講師、系統(tǒng)接受過馬逢時(shí)老師精益六西格瑪黑帶培訓(xùn)。