人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃其它上課時(shí)間：

總經(jīng)理，副總，總監(jiān)，部門經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源部門經(jīng)理，其他HR從業(yè)者

培訓(xùn)對(duì)象：
總經(jīng)理，副總，總監(jiān)，部門經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源部門經(jīng)理，其他HR從業(yè)者
課程收益：
了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的理念、方法和技巧
幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，幫助企業(yè)建立人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)開展人力資源管理的各項(xiàng)工作
了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū)，并掌握有效的解決方法
幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計(jì)科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計(jì)劃
課程背景：
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖，也是目前很多企業(yè)人力資源管理中的薄弱環(huán)節(jié)，是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ)，它將確定一個(gè)企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來，從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測(cè)、制定人力資源規(guī)劃方案，以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評(píng)價(jià)和控制等方面，幫助中國(guó)企業(yè)構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系。
課程特色：
跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人全過程講授。本課程的主講專家曹淵勇先生先后擔(dān)任朗訊中國(guó)與吉百利中國(guó)人力資源總監(jiān)一職達(dá)十二年之久，本課程的全部?jī)?nèi)容均為朗訊集團(tuán)、吉百利集團(tuán)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的精華。
充分考慮中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)際。本課程在系統(tǒng)總結(jié)朗訊與吉百利成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分考慮到中國(guó)企業(yè)在人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃過程中可能出現(xiàn)的問題。
針對(duì)性的解決問題與培養(yǎng)實(shí)操技能。授課過程中，主講專家與學(xué)員一起分析人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定過程中的各類問題，逐步教會(huì)HR人員制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃的步驟與方法，使學(xué)員在掌握跨國(guó)公司成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更能將理論與經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能。

課程大綱：

：
1.人力資源綜述
人力資源的演變
人力資源的地位
人力資源戰(zhàn)略的定義
人力資源的體系
2.人力資源戰(zhàn)略的來源
人力資源戰(zhàn)略的流程
企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介
人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配
案例分析
3.戰(zhàn)略性人力資源
戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人力資源的區(qū)別
人力資源的四種定位
戰(zhàn)略性人力資源的障礙
4.人力資源戰(zhàn)略的制定
人力資源隊(duì)伍規(guī)劃（重點(diǎn)）
特點(diǎn)，總體流程和內(nèi)容
數(shù)量規(guī)劃-綜合計(jì)劃（Aggregate Planning）
需求預(yù)測(cè)的六種方法
供給預(yù)測(cè)
質(zhì)量規(guī)劃-勝任能力（素質(zhì)模型）計(jì)劃
結(jié)構(gòu)規(guī)劃
繼任計(jì)劃　(Succession Planning)
關(guān)鍵職位
管理培訓(xùn)生
動(dòng)態(tài)管理
人力資源管理規(guī)劃
職位體系規(guī)劃
員工配置規(guī)劃
培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃
績(jī)效管理規(guī)劃
薪酬福利規(guī)劃
5.人力資源部的結(jié)構(gòu)，能力和績(jī)效
6.兩大案例分析

講師介紹：

曹淵勇 (原吉百利大中華地區(qū)CHO)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
管理能力 人力資源
教育背景
教育學(xué)碩士、美國(guó)工商管理碩士
職業(yè)背景
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，現(xiàn)任某制造業(yè)公司人力資源全球副總裁。
美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)（SHRM）在中國(guó)的“全球人力資源管理師”認(rèn)證項(xiàng)目的首席講師，
曾分別在IT行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)的跨國(guó)公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)，現(xiàn)任某制造業(yè)公司人力資源全球副總裁。被新浪網(wǎng)和中國(guó)人力資源網(wǎng)評(píng)為2008到2010年10大實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。
經(jīng)中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、商學(xué)院雜志、新浪財(cái)經(jīng)評(píng)選，榮膺“2007中國(guó)十大人力資源管理專家 ” 稱號(hào)！被在大中華區(qū)有影響力的人力資源雜志"CHINA STAFF"評(píng)為2000 HR MANAGER OF THE YEAR(年度人力資源經(jīng)理),曾參加中央電視臺(tái)的《絕對(duì)挑戰(zhàn)》和《對(duì)話》節(jié)目。
主講課程
《基于目標(biāo)管理的績(jī)效考核》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》
《建立支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的人才培養(yǎng)體系》
授課經(jīng)驗(yàn)
曹淵勇先生為中人網(wǎng)戰(zhàn)略合作專家，曾培訓(xùn)學(xué)員上萬(wàn)人次和在眾多大型研討會(huì)上發(fā)表演講，具有深厚的理論基礎(chǔ)與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
曾被Asia Law and Practice 邀請(qǐng)到香港, Asia Business Forum邀請(qǐng)到新加坡做專題演講, 并參加”美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)”在舊金山的Panel Discussion.
授課風(fēng)格
曹老師以其內(nèi)容的豐富性、形式的生動(dòng)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、課程的操作性深受企業(yè)的好評(píng)與青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，曹淵勇先生所授課程的滿意率高達(dá)95％以上。
典型客戶
微軟、大眾、阿爾卡特、福特、通用汽車、伊萊克斯、聯(lián)想、方正、新浪、搜狐、網(wǎng)易、TCL、美的、海爾、興業(yè)銀行、伊利、中青旅、神龍富康、富士通、中國(guó)移動(dòng)、大唐電信、北京網(wǎng)通、中國(guó)電信、中外運(yùn)、萬(wàn)科、中海石油等公司等。