高效會議管理其它上課時(shí)間：

需召集會議的管理人員；參與會議的各部門人員

參加對象
* 需召集會議的管理人員
* 參與會議的各部門人員
課程意義：
您是否經(jīng)常被包裹于無數(shù)會議之中，分身乏術(shù) 您的公司是否會議效率低下 面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法
本課程通過互動(dòng)式的教學(xué)，使參加者在實(shí)際演練中獲得如下收益：
1.全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責(zé)和任務(wù)；
2.提高會議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力，包括語言與非語言的表達(dá)；
3.學(xué)習(xí)主持人式的控場技術(shù)，以順利達(dá)到會議目標(biāo)，全面提升會議效率。

課程大綱：

：
1.會議的不同類型——目標(biāo)與主題
* 會議的目的和種類
* 會議的頻率和成本
2.會議中常見問題的分析與解決方法
* 會議的通病——效率不高
* 會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
* 高效會議的特征
* 會議規(guī)范
3.會議的準(zhǔn)備與組織
* 開還是不開
* 1H5W
* 準(zhǔn)備工作核對單
* 主持人的準(zhǔn)備工作
4.主持人的角色、責(zé)任和技巧
* 主持人的守則與責(zé)任
* 如何處理會議中的沖突
5.成功會議的五個(gè)HOW
* 如何做開場白
* 如何分配發(fā)言時(shí)間
* 如何掌握議事進(jìn)度
* 如何達(dá)成決議
* 如何圓滿結(jié)束會議
6.會議中的有效溝通
* 會議中的說話技巧和傾聽技巧
* 會議中的反饋技巧
7.怎樣對付與會群體中的刺兒頭
* 五種不同的刺兒頭
* 如何有效應(yīng)對
8.有效的會議記錄
* 會議記錄者的功能
* 誰能勝任會議記錄者
* 對會議記錄的建議
9.有效的會后跟進(jìn)
* 如何跟進(jìn)
* 自我評定
* 怎樣提高下次會議質(zhì)量