【課程時間】2015年3月10-11日上海、2015年4月23-24日成都、2015年5月26-27日廣州
2015年6月11-12日上海、2015年8月21-22日上海、2015年10月23-24日上海
2015年12月10-11日深圳
【課程費用】4980元課程對象
√ 需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能，從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者課程收益
√ 掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識，探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式（如何思考和行為）；了解支持自己及他人
行為方式背后的原因
√ 管理者有能力幫助被教練者克服內(nèi)心的
障礙，學習和發(fā)現(xiàn)審視問題的新角度，
從而釋放內(nèi)在潛能，令被教練者從優(yōu)秀
走向卓越。課程架構(gòu)
第一模塊： 教練的本質(zhì)與意義
√ 知識型社會的特點以及對領(lǐng)導者的挑戰(zhàn)
√ 為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導人
√ 教練技術(shù)的科學機理——打破人腦的限制
√ 我的最佳
領(lǐng)導力愿景第二模塊：教練的心智模式
√ 我們的人生是我們的思維造就的
√ 教練型領(lǐng)導人需要具備的思維模式
（未來導向／拓展思維／積極思維）
√ 通過我們的行為來塑造正面的團隊思維第三模塊：雙向互動的教練溝通技術(shù)
√ 建立信任關(guān)系
√ 聆聽
√ 直接提問
√ 反饋第四模塊：成果導向的教練流程－GROW模型
√ GRROW模型第五模塊：教練在企業(yè)中的實踐
√ 教練實施的時機
√ 運用教練技術(shù)進行績效分析和發(fā)展面談
√ 承擔新任務(wù)或接受更大的責任
√ 處理員工關(guān)系
√ 面對變化和面對挑戰(zhàn)
√ 打造團隊文化講師簡介
吳 女士背景經(jīng)歷
√ 人力資源心理學碩士
√ 曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職
銷售經(jīng)理、培訓經(jīng)理，在擔任
銷售培訓經(jīng)理期間，曾和團隊一起為
銷售隊伍打造訓練體系，致力于將培訓課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合
√ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓練和TTT訓練
√ MBTI性格分析的認證講師
√ 國際教練協(xié)會ICF認證PCC級別教練
學員寄語
"√ 吳老師的課程幫助我切實提高了教練式工作的理論，也進一步提高了我的工作能力。——衛(wèi)先生（某國內(nèi)大型電器 公司）""√ 吳老師很有親和力，課程中關(guān)于語調(diào)語術(shù)的講解很好，在實際工作中很實用�！炫浚硣鴥�(nèi)知名生物科技公司）""√ 課程的目標很明確，老師善于生動地將他的專業(yè)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗分享給我們，受益良多�！獜埾壬硣鴥�(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)公司）"擅長領(lǐng)域
√ 教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用類課程
榮譽客戶
中國電信、中國移動、宜家家私、聯(lián)想集團、捷豹陸虎、海南航空SGS通標、中航集團、最佳西方酒店、碧桂園集團、時代地產(chǎn)、金地集團、合景泰富集團、美的集團、利盟集團、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、信誠保險等
徐周
潘俊
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮
