目標(biāo)管理其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
培訓(xùn)內(nèi)容:
開課時間、地點:2015年10月17日 廣州開課費用:1800元/人適用對象:部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程簡介:
一、目標(biāo)的重要性二、什么是好目標(biāo)
1. 目標(biāo)的敘述法
2.目標(biāo)的特性
3.目標(biāo)管理的結(jié)果三、目標(biāo)的展開流程
1. 目標(biāo)的動機(jī)
2.環(huán)境因素與限制條件
3.可行方案與替代方案
4.訂定甄選標(biāo)準(zhǔn)
5.甄選可行方案
6.匯整最適當(dāng)?shù)姆桨赋蔀樽钸m計劃
7.提出報告或征得主管核準(zhǔn)四、執(zhí)行目標(biāo)管理
1. 日常管理
2.跟催技巧
3.績效考核和回饋
4.修正目標(biāo)五、目標(biāo)管理常見問題與應(yīng)該注意事項
1.對目標(biāo)管理的「無知」
2.執(zhí)行目標(biāo)管理的能力
3.團(tuán)隊、組織間的關(guān)系
4.個人、組織的動機(jī)主講老師:周昌湘
贏家大講堂欄目專家,北大、中大、復(fù)旦、南大、上海交大、客座教授