目標(biāo)管理其它上課時(shí)間：

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

開課時(shí)間、地點(diǎn)：2015年10月17日 廣州
開課費(fèi)用：1800元/人
適用對(duì)象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
課程簡(jiǎn)介:
一、目標(biāo)的重要性
二、什么是好目標(biāo)
1.　目標(biāo)的敘述法　　
2.目標(biāo)的特性　　
3.目標(biāo)管理的結(jié)果
三、目標(biāo)的展開流程
1. 目標(biāo)的動(dòng)機(jī)　
2.環(huán)境因素與限制條件　
3.可行方案與替代方案　　　　
4.訂定甄選標(biāo)準(zhǔn)
5.甄選可行方案　
6.匯整最適當(dāng)?shù)姆桨赋蔀樽钸m計(jì)劃
7.提出報(bào)告或征得主管核準(zhǔn)
四、執(zhí)行目標(biāo)管理
1. 日常管理　
2.跟催技巧　　
3.績(jī)效考核和回饋　　　
4.修正目標(biāo)
五、目標(biāo)管理常見問題與應(yīng)該注意事項(xiàng)
1.對(duì)目標(biāo)管理的「無(wú)知」　　　
2.執(zhí)行目標(biāo)管理的能力
3.團(tuán)隊(duì)、組織間的關(guān)系　　　　
4.個(gè)人、組織的動(dòng)機(jī)
主講老師：周昌湘
贏家大講堂欄目專家，北大、中大、復(fù)旦、南大、上海交大、客座教授