供應(yīng)商質(zhì)量管理其它上課時間：

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師等

本課程旨在使學(xué)員理解和掌握供應(yīng)商問題解決方案。供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達(dá)給組織的供應(yīng)商，從而系統(tǒng)地幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量績效，幫助組織的最高管理者實現(xiàn)管理人員的核心技術(shù)能力
4) 供應(yīng)商審核思路與技巧第一章：供應(yīng)商管理概述零缺陷管理意識質(zhì)量管理體系質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解六西格瑪管理六西格瑪設(shè)計質(zhì)量改進工具應(yīng)用要點與疑難點發(fā)展計劃與效果評價
5) 課程總結(jié)張濤（Michael Zhang）質(zhì)量工具應(yīng)用導(dǎo)師工程質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運營經(jīng)理工作，產(chǎn)品涉及材料機械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳質(zhì)量管理、持續(xù)改進、過程控制、統(tǒng)計技術(shù)、項目管理、運營管理及精益六西格瑪推行和管理。
★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗, 通過管理體系和改進的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕�公司走向追求卓越的道路。多家企業(yè)從中受益。指導(dǎo)精益六西格瑪項目累計收益超過千萬。
★ 具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)方式幽默、互動、以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，每次授課滿意率都近100%，深受企業(yè)好評。