人力資源經(jīng)理其它上課時間：

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管* 人力資源經(jīng)理后備人員* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員

培訓受眾:

* 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管
* 行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管
* 人力資源經(jīng)理后備人員
* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員

課程收益:

全面地了解和探討人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義和方法，進而提升人力資源經(jīng)理的專業(yè)技能和工作效率。
本課程致力于培訓出更自信、更專業(yè)、更強有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經(jīng)理。

課程大綱：

1.人力資源經(jīng)理的角色
* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責
* 了解人力資源管理的新工具
* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方

2.對外招聘和維持內(nèi)部崗位
* 預(yù)測分析人力資源需求
* 崗位分析
* 候選人的甄選與面試
* 面試技巧的提高

3.績效管理
* 改善評估系統(tǒng)的有效性
* 認識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響
* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面

4.管理薪酬福利系統(tǒng)
* 在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪酬系統(tǒng)
* 吸引并留住人才
* 薪酬系統(tǒng)的不同形式
* 福利原則

5.培訓：戰(zhàn)略計劃的組成部分
* 通過培訓實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策
* 培訓制度的建立和改善
1. The role and mission of human resources manager
* The strategic role of human resources manager
* The new tools for human resources management
* Common "diseases" with human resources managers and therapies recommended

2. Recruitment and interview
* Forecasting the human resources needs
* Job analysis
* Selecting and interviewing
* Improving interviewing skills

3. Performance management
* Improving the effectiveness of the performance management system
* Identifying different systems and understanding their influence on management
* How to handle difficult situations during performance appraisal

4. Effective compensation & benefit system management
* Establishing a fair and competitive C&B system
* Attracting and retaining talents
* Different types of C&B system
* Benefit philosophy

5. Training: a part of company strategy
* Realizing the strategy through training
* Building up and improving training system