非人力資源經(jīng)理的人力資源管理其它上課時間：

帶領團隊的管理者公司中高層管理人員、人力資源工作者

培訓受眾:

帶領團隊的管理者
公司中高層管理人員、人力資源工作者

課程收益:

成功完成本課程，作為部門經(jīng)理，你將能夠：
學習和探討以人為本的人力資源管理對于職能部門經(jīng)理的意義；
通過實戰(zhàn)情境的演練，學習和掌握人力資源的開發(fā)與管理，提升人力資源效率，實現(xiàn)組織目標。

培訓頒發(fā)證書:

學員成功完成本課程后，可獲相關培訓證書。

課程大綱：

人力資源管理理念與職責；人力資源管理做什么——人力資源管理系統(tǒng)圖人力資源管理誰來做——直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的職責分工；“以人為本”的理念和我們的案例
制定職務說明與勝任力；案例分析工作職責分歧；知人善任正確嗎——古人用人啟示
工作分析的七大要素和七項原則；職務說明書的內容和撰寫要點
職業(yè)經(jīng)理人的勝任力模型——四大技能和若干特質
面試技巧：常見選拔的四種手段、有效面試流程、面試提問的方式和應避免的問題
績效管理：為何進行績效管理——十二大好處和一個目的、我們存在的問題——現(xiàn)狀解剖、績效管理的六個步驟——PDCA循環(huán)、如何根據(jù)工作職責設定KPI、形成績效計劃、績效評估的十種常用方法、績效面談流程
培訓發(fā)展：有效培訓流程、有效培訓方式、接班人計劃、在崗輔導四步驟法
員工激勵：工作動機、激勵的理論和我們的案例
激勵員工的方法和鼓勵員工自我激勵

培訓師介紹：

  經(jīng)過多年的人才積淀與市場考驗，我們構建了一支專業(yè)、國際化的講師隊伍。所有講師均經(jīng)過層層選拔與考核，標準體系類講師多為知名制造業(yè)相關職位的中高層管理出身，并已經(jīng)擔任資深審核員多年，不僅擁有扎實的理論基礎，而且擁有至少十年以上的行業(yè)實踐經(jīng)驗；而管理及個人發(fā)展類的講師均是百里挑一的行業(yè)精英。我們不僅要求講師要在某一方面擁有極高的專業(yè)度，而且要能滿足各種不同客戶的需求，真正能給客戶帶來學而致用的培訓。
我們的講師來自五湖四海的各行各業(yè)，風格不盡相同，精彩紛呈，獲得了極高的客戶滿意度與評價，呈“百花齊放”之勢：
有些講師極具有親和力，擅長循序漸進，授課思路清晰嚴謹，富有引導性；
有些講師擅長案例教學，用通俗易懂的語言和形象的案例使學員掌握原本枯燥的內容；
有些講師擅長互動，通過一些游戲、問答、模擬練習等讓學員參與其中，印象深刻，讓復雜的問題簡單易懂；
有的講師激情洋溢，特別能感染氣氛，使學員產(chǎn)生共鳴；
有些講師還能用雙語甚至多國語言教學，更能從不同角度滿足更多學員的需求。