領(lǐng)導(dǎo)策略演說其它上課時(shí)間：

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、主持人、演說家、老師、講師、導(dǎo)師、教授及在各種場(chǎng)合下要發(fā)表講話的人

培訓(xùn)受眾:

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖、主持人、演說家、老師、講師、導(dǎo)師、教授及在各種場(chǎng)合下要發(fā)表講話的人

課程收益:

課程效果
如何發(fā)話才能打動(dòng)他人，員工、領(lǐng)導(dǎo)、親人、朋友，并引發(fā)智慧、創(chuàng)造價(jià)值、產(chǎn)生行動(dòng)；
如何用智慧的語言，有力的方法、工具和技巧，讓他人（員工、子女、家人）追隨你；
如何開啟開放的智慧，把一個(gè)思想的陌路人轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)同你、接納你的熟人；
如何通過有效的對(duì)話和語言改善各種關(guān)系（上下級(jí)、合作伙伴、親密關(guān)系、親子關(guān)系）。

課程大綱：

課程名稱 名稱 教學(xué)目的
第一節(jié)非權(quán)力影響力
1、影響力基礎(chǔ)；
2、影響力來源；
3、演說和表達(dá)；
4、基礎(chǔ)溝通；
5、開放而完美自我對(duì)話。
第二節(jié)一對(duì)多大眾魅力演說
1、創(chuàng)建魅力93%；
2、駐足思考；
3、內(nèi)容的張弛有度；
4、抓住情緒促進(jìn)行動(dòng)；
5、八大魅力演說工具和方法。
第三節(jié)一對(duì)一小眾效能溝通
1、高難度對(duì)話；
2、情緒的把握，表揚(yáng)和批評(píng)；
3、事情的推進(jìn)，輔導(dǎo)和激勵(lì)。
第四節(jié)合一
1、團(tuán)隊(duì)熔煉技術(shù)；
2、系統(tǒng)會(huì)議技術(shù)；
3、愿景共識(shí)技術(shù)；
4、變革中的促進(jìn)和推動(dòng)技術(shù)。
第五節(jié)成為承擔(dān)責(zé)任促進(jìn)有力行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者
1、侵犯和乖巧；
2、個(gè)人冰山和萬能談話模式；
3、基于效能的組織溝通。

綜合練習(xí)大綱
一、理解溝通：演講的基礎(chǔ)
二、言語生成：思路的激發(fā)
問題鏈思維
問題鏈的含義
兩種文體
對(duì)觀點(diǎn)與結(jié)論的追問
習(xí)慣下結(jié)論
下結(jié)論的方法
結(jié)論的形式
概括的技巧

三、鉆石法則：語言的組織
構(gòu)思方法
學(xué)會(huì)立題
話題分解
鉆石法則的變種
四、演講練習(xí)：技能的轉(zhuǎn)化
話題練習(xí)
情景練習(xí)

培訓(xùn)師介紹：

  馮淼老師：

soft power 專業(yè)導(dǎo)師，歷經(jīng)十年的磨礪， 重磅推出《領(lǐng)袖策略演說和表達(dá)》；

幫助企業(yè)老板、高管、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者成就卓越的演講和表達(dá)能力，提升個(gè)人能量；

經(jīng)營的本質(zhì)是什么 管理的本質(zhì)是什么 我們將通過他人完成任務(wù)，任何領(lǐng)導(dǎo)者、管理者每進(jìn)一步都離不開用交流、用溝通、用傾聽和表達(dá)說服他人

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