倉儲管理其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
* 制造型企業(yè)或制造型企業(yè)的附屬服務(wù)企業(yè)中負責(zé)倉儲運作的人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
* 制造型企業(yè)或制造型企業(yè)的附屬服務(wù)企業(yè)中負責(zé)倉儲運作的人員 課程收益:
倉儲管理是供應(yīng)鏈的一個重要環(huán)節(jié)。本課程從供應(yīng)鏈管理的角度理解倉儲和存貨管理,幫助參加者確定倉儲部門的職責(zé),掌握業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序,以便更加適應(yīng)企業(yè)管理的需要。 課程大綱:
1.倉儲管理的基本理念
* 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念
2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理
* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念
* 現(xiàn)代物流管理特征
* 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容
3.倉庫規(guī)劃
* 倉庫的選址
* 倉庫的內(nèi)部規(guī)劃
4.倉庫日常管理
* 庫房管理
* 設(shè)備管理
* 場地管理
* 人力管理
* 信息管理
* 安全管理
5.存貨管理
* 包裝管理
* 物品養(yǎng)護
* 存貨流程
* 存貨盤點
* 5S活動
6.現(xiàn)代配送中心的管理
* 傳統(tǒng)倉庫和物流配送中心的不同
* 配送中心的效益來源
* 配送中心的功能和增值服務(wù)
* 配送中心的運作流程
* 配送中心的基本特征
7.現(xiàn)代物流倉儲技術(shù)的運用
* 條形碼技術(shù)
* RFID技術(shù)
* ERP系統(tǒng)
8.現(xiàn)代倉儲管理評價
* 各種KPI考核
9.物流外包服務(wù)
* 選擇潛在的物流服務(wù)商
* 評估物流服務(wù)商
* 考核物流服務(wù)商
1. Basics of warehouse management
* The concepts of warehouse, storage and inventory management
2. The logistics and warehouse management under the modern supply chain management
* What’s the modern supply chain management
* The characteristics of modern logistics management
* The main contents of modern warehouse management
3. Warehouse planning
* The location of the warehouse
* The warehouse layout
4. Daily management of the warehouse
* Warehouse management
* Instrument management
* Site management
* People management
* Information management
* Safety management
5. Inventory management
* Package management
* Maintenance of inventory
* SOP of inventory
* Stock check
* 5S activities
6. Management of distribution centers
* The difference between a traditional warehouse and a distribution center
* The effectiveness of the distribution center
* The capabilities and value-added services of the distribution center
* The process of distribution center operations
* The basic characteristics of distribution center
7. Application of modern logistics technology
* Bar code technology
* RFID technology
* ERP system
8. Evaluation of modern warehouse management
* KPI assessment of warehouse management
9. Outsourcing logistics services
* Selection of potential logistics service providers
* Assessing the logistics service providers
* Evaluation of logistics service providers