南京項目管理公開課其它上課時間：

1、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)2、通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員3、組織中與項目相關(guān)的職能部門人員4、希望提升自身職業(yè)能力的人員5、參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員6、從事項目管理的相關(guān)人員

培訓受眾:

1、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)
2、通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員
3、組織中與項目相關(guān)的職能部門人員
4、希望提升自身職業(yè)能力的人員
5、參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員
6、從事項目管理的相關(guān)人員

課程收益:

越來越多的企業(yè)認識到項目管理的重要性，從跨國公司如IBM、HP、Microsoft、艾歐史密斯等，到國內(nèi)一線的大型國企、央企、民營上市公司，如北車集團、南車集團、中石油、中石化、中移動、中興通訊、華為等，無不把項目管理作為打造其核心競爭力的重要手段，并上升為組織的戰(zhàn)略。近些年來自各行各業(yè)的項目管理精英人士和有遠見的企業(yè)找到思摩特，希望我們能為大家提供更多的項目管理實戰(zhàn)學習和交流經(jīng)驗的機會。

培訓頒發(fā)證書:

美國PMI認可的培訓證書

課程大綱：

: 南京項目管理公開課，與您職路有約-思摩特
《SMART項目管理大課堂》 開講啦�。。�
“雙十一特惠“進行時……
【課程背景】
越來越多的企業(yè)認識到項目管理的重要性，從跨國公司如IBM、HP、Microsoft、艾歐史密斯等，到國內(nèi)一線的大型國企、央企、民營上市公司，如北車集團、南車集團、中石油、中石化、中移動、中興通訊、華為等，無不把項目管理作為打造其核心競爭力的重要手段，并上升為組織的戰(zhàn)略。近些年來自各行各業(yè)的項目管理精英人士和有遠見的企業(yè)找到思摩特，希望我們能為大家提供更多的項目管理實戰(zhàn)學習和交流經(jīng)驗的機會。
為了滿足企業(yè)以及項目管理精英進一步成長和學習的需要，思摩特開設(shè)了《SMART項目管理大課堂》，邀請項目管理領(lǐng)域TOP10實戰(zhàn)專家坐鎮(zhèn)主講，主要針對項目中存在的困境、難點、疑點和重點進行講解，歡迎各優(yōu)秀企業(yè)和管理精英報名參加，為您的職路加碼，結(jié)識高端人脈。
“雙十一特惠”進行時，機會難得，不容錯過！！
【組辦單位】南京思摩特企業(yè)管理咨詢有限公司
【近期課程】
課程一：項目管理全過程實戰(zhàn)最佳應用（11月， 2天） ￥3,280/人 （報名立減￥400）
課程二：項目管理績效報告（11月，1天） ￥1,880/人 （報名立減￥200）
課程三：EPC工程總承包項目管理（12月，2天） ￥3,280/人 （報名立減￥400）
課程四：Project2010應用實踐(12月，2天) ￥3,280/人 （報名立減￥400）
【適合對象】
1、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)
2、通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員
3、組織中與項目相關(guān)的職能部門人員
4、希望提升自身職業(yè)能力的人員
5、參加PMP考試，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員
6、從事項目管理的相關(guān)人員
【活動內(nèi)容】
1、特惠一：掃一掃，關(guān)注思摩特官方微信（微信號：SMART4008058908）,以上課程報名立減￥300；
2、特惠二：即日起，報名思摩特項目管理公開課，即刻獲贈￥100/300手機話費充值卡或價值為￥216/569的法國進口干紅葡萄酒一瓶，3人以上報名，再送同等價位的紅酒一瓶；
3、特惠三：即日起，報名思摩特項目管理公開課，即刻獲贈一人次項目管理俱樂部活動名額；
4、特惠四：加思摩特官方微信關(guān)注，即可擁有1個PMP試聽免費體驗課名額；
5、特惠五：本課程結(jié)束可獲得美國PMI認可的培訓證書，1天課程對應7個PDU，2天14個PDU；
6、以上特惠可同時使用；
7、本活動最終解釋權(quán)歸南京思摩特所有。

培訓師介紹：

  多位專家擁有管理大型跨國項目及海外項目經(jīng)歷，擁有10~20年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及多年培訓咨詢經(jīng)驗，曾被聘為北京奧運會、2010上海世博會項目組的項目管理培訓咨詢顧問，參與了中國標準草案的擬定，為中國500強和世界500強在華企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)提供過項目管理培訓和咨詢服務。

講師介紹：

駱老師，PMP、MBA，PMI中國項目管理協(xié)會編委會副主任，華東理工大學商學院特聘項目管理講師，中國北車集團大連機車研究所項目管理咨詢培訓師。
駱老師在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態(tài)度，每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對PMBOK的知識點串講，被學員生動的稱之為“老駱語錄”，對于順利通過PMP考試，效果尤為顯著。此法一出，贏得了眾多學員和考生的好評，深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近2-3年P(guān)MP授課時間最多的老師。駱老師還針對中國PMP考生的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。駱老師的學員數(shù)以千計且遍布全國。
課程特色 ：
1. 實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富：具有 15年研發(fā)項目、國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗
2. 案例貼切生動：對項目管理者生存現(xiàn)狀的密切關(guān)注，以及對項目管理一線的親身投入，
保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力
3. 見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現(xiàn)的最新問題及時進行研究和總結(jié)，
形成了一套獨到且新穎的見解
4. 授課幽默風趣：講解風格生動、引經(jīng)據(jù)典、針砭時弊，更易引起學員的共鳴
5. 課程量身定做：針對企業(yè)內(nèi)訓，深入企業(yè)一線，了解其所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部項目
管理現(xiàn)狀，并對其進行詳細分析；走訪企業(yè)高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需
求。量身定做相應課程，有的放矢，培訓效果立竿見影。

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