供應(yīng)商質(zhì)量管理其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對(duì)象：
質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師等
培訓(xùn)內(nèi)容：
培訓(xùn)受眾:
質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師等 課程收益:
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理方面的知識(shí)與技能，課程采用問(wèn)題引導(dǎo)式的教學(xué)方法，應(yīng)用大量的案例，帶領(lǐng)學(xué)員共同探討供應(yīng)商質(zhì)量管理工作中的問(wèn)題解決方案。
培訓(xùn)班效益：
優(yōu)秀的供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師可以將組織的質(zhì)量文化及質(zhì)量管理方法有效地傳達(dá)給組織的供應(yīng)商，從而系統(tǒng)地幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量績(jī)效，幫助組織的最高管理者實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理戰(zhàn)略。學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：
1) 作為優(yōu)秀的SQE所應(yīng)具備的知識(shí)體系
2) SQE能力的自我評(píng)估方法
3) 如何打造供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的核心技術(shù)能力
4) 供應(yīng)商審核思路與技巧 培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
頒發(fā) “供應(yīng)商質(zhì)量管理”結(jié)業(yè)證書(shū) 課程大綱：
第一章：供應(yīng)商管理概述
1) 供應(yīng)鏈的類型
2) 供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
3) 供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)
4) 案例研究與討論
第二章：SQE素描
1) SQE職責(zé)描述
2) SQE的技能矩陣
3) 優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型
4) 各類型組織對(duì)SQE要求的異同
5) 案例研究與討論
第三章：質(zhì)量管理的文化
1) 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
2) 零缺陷管理意識(shí)
3) 推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量文化建設(shè)
第四章：質(zhì)量管理體系
1) 系的構(gòu)成要素
2) 礎(chǔ)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解
3) 例研究與討論
第五章：典型的改進(jìn)系統(tǒng)
1) QCC
2) 六西格瑪管理
3) 六西格瑪設(shè)計(jì)
4) 精益改進(jìn)（Kaizen）
第六章：質(zhì)量改進(jìn)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
1) QC工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
2) 統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
3) 抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用要點(diǎn)與疑難點(diǎn)
第七章：供應(yīng)商質(zhì)量審核
1) 審核類型
2) 供應(yīng)商質(zhì)量審核思路
3) 審核實(shí)施
第八章：供應(yīng)商能力開(kāi)發(fā)
1) 供應(yīng)商能力構(gòu)成
2) 供應(yīng)商能力發(fā)展
3) 供應(yīng)商能力開(kāi)發(fā)體系
4) 供應(yīng)商能力發(fā)展計(jì)劃與效果評(píng)價(jià)
5) 課程總結(jié) 培訓(xùn)師介紹：
張濤（Michael Zhang）
★ 六西格瑪訓(xùn)練導(dǎo)師
★ 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)師
★ 質(zhì)量工具應(yīng)用導(dǎo)師
★ 國(guó)內(nèi)著名培訓(xùn)師
★ 質(zhì)量管理專家
★ 多年歐美企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任質(zhì)量經(jīng)理、工程質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作，產(chǎn)品涉及材料機(jī)械、電子通訊、化工等行業(yè)，深諳質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理及精益六西格瑪推行和管理。
★ 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 通過(guò)管理體系和改進(jìn)的方法已經(jīng)成功的指導(dǎo)了多家當(dāng)?shù)睾涂鐕?guó)公司走向追求卓越的道路。多家企業(yè)從中受益。指導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目累計(jì)收益超過(guò)千萬(wàn)。
★ 具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，每次授課滿意率都近100%，深受企業(yè)好評(píng)。
徐周
潘俊
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮
