企業(yè)經(jīng)營之五圖管理及技術(shù)戰(zhàn)略其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
中國改革開放30年來,國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)空前的盛況,然經(jīng)審慎觀察,國內(nèi)企業(yè)核心的競爭力在國內(nèi)企業(yè)總體實力的基礎(chǔ)上卻出現(xiàn)負增長,為何出現(xiàn)此等反態(tài),經(jīng)銘鑒專家委員會研究發(fā)現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)相比,在發(fā)展的過程中一昧的在追求戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織管理的過程中,忽略企業(yè)經(jīng)營的五大核心要素,那就是企業(yè)經(jīng)營之根本源頭:五圖管理規(guī)劃分析, 即產(chǎn)業(yè)地圖、技術(shù)地圖、產(chǎn)品地圖、市場地圖、財務(wù)地圖的管理規(guī)劃分析 ,國內(nèi)企業(yè)迄今為止,還沒有人把五圖管理作為戰(zhàn)略核心元素來經(jīng)營,回頭觀察世界上最成功的企業(yè)如蘋果、GOOGLE等企業(yè)無一不是把五圖管理戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)經(jīng)營的重中之重;