老板財稅管控其它上課時間：

對此感興趣的所有對象

【解決老板常見的財務問題】
●看不懂財務報表，憑感覺管理企業(yè)？
●不懂財務，如何管理財務人員？
●不熟悉財務指標，經(jīng)營中的財務一頭霧水？
●積累了大量的稅務風險？
●資金效率太低，成本高，利潤薄，風險大？
●沒有一套簡單有效的財務管理工具.............
●99%的中小型企業(yè)由于歷史原因和老板財務思維不足，在財務建設上，存在天生的缺陷
●由于沒有匹配的財務系統(tǒng)支持，企業(yè)經(jīng)營風險較多，無法平衡賺錢與安全的問題

【民企老板十大困惑】
困惑一作為一個老板你能看懂自己企業(yè)的財務報表嗎？你能通過這些報表發(fā)現(xiàn)你企業(yè)存在的問題嗎？
每張報表背后都是一連串故事，有沒有想過花幾分鐘學會怎么看懂財務報
困惑二你的企業(yè)有沒有做兩套賬？你的兩套賬做的安全不安全？你企業(yè)的賬如果稅務局來查，經(jīng)得住查嗎？
你知不知道大多數(shù)老板都是因為兩套賬被查出來而坐牢的？
困惑三你的稅負率達到行業(yè)最低警戒值了嗎？你是選擇偷稅，還是避稅節(jié)稅？為什么有人說老板一只腳已經(jīng)踏在監(jiān)獄？
缺發(fā)票怎么辦？能否買發(fā)票？回扣怎么辦？分紅和獎金不想交稅怎么辦？
困惑四是不是讓親戚來管財務？為什么親戚管財務容易賬務混亂？老板為什么總對財務不滿意？
財務人員容易去舉報？你知道如何使財務人員對老板越來越忠誠嗎？
困惑五你的企業(yè)在什么情況下可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂？
怎么樣才能夠四兩撥千斤用最少的錢把企業(yè)做的更大？
你的錢是否安全？沒錢你怎么辦？
困惑六你算沒算過你做多少業(yè)務才能保本？你去年(或今年)總共賺了多少錢？
你的利潤是越來越少,還是在增長？
你想多賺錢，想提升利潤，你有什么辦法？
困惑七如何用財務手段管控營銷部門？
用財務手段管控采購、生產(chǎn)、運營部門？
為什么說老板只需要管一個部門——財務部門？為什么說沒有財務支撐，績效就落不了地？
困惑八你們家族財富怎么升值？有什么好的投資渠道？
你的公司股權是怎么設計的？如果你要給高管股份,怎么設計才最安全？
你們家的財富怎么傳給下一代?
困惑九你們企業(yè)的存貨跟賬上的存貨對不對得上？
存貨賬實不符是企業(yè)的巨大財務風險，你怎么去消除這個風險？
困惑十你知道作為一個老板需要掌握哪14個關鍵財務指標？
你企業(yè)的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少？你覺得高嗎？跟同行比怎么樣？
你企業(yè)的股東投資回報率是多少？民營企業(yè)投資回報率都應該在50%以上，
最少也不能低于25%,你想沒想過怎么提高投資回報率？

課程大綱

【課程大綱】
老板財富管控
1、財富轉移：老板如何安全的把錢放入自己個人名下，并在公司財富與個人財富間建立一道防火墻
2、個人卡風險：人個卡資金超過600萬、個人卡年流水過大、個人高收入沒有交個稅或沒有相應收入繳稅證明等
3、頂層股權架構設計：老板如何設計科學的股權少交20%個稅，如何通過股權管控旗下多家公司（不一定每家公司股權都在51%以上）家族財富、事業(yè)、風險輕松掌控
老板稅務管控
1、稅務籌劃：了解更多合理合法降低稅負的方法，如利用：國家和地方的政策、行業(yè)政策、稅收洼地、合同的變更、利潤的轉移、股權的買賣、公司的并購重組等等
2、個稅：如何通過工資降稅？高管與高收入員工不愿意交個稅將風險轉移到公司怎么辦？
3、發(fā)票問題：知道什么是虛開發(fā)票并進行風險規(guī)避？缺進項、無票支出（勞務工資沒票、商業(yè)回扣沒票、送禮沒票）該如何應對？
改變思維創(chuàng)造利潤
老板必須清楚財稅政策
1、國地稅合并、社保新策、個稅改革的解讀與應對
2、什么是營改增？營改增的目的
3、什么是金稅三期？有哪八大核對？又該如何預防及應對？
4、國家最新財稅政策還有哪些？該怎樣應對？
5、稅務局稽查有哪些手段和方法？我們應該如何預防和應對？
6、如何利用國家的政策
知國事干大事
老板賬務管控
1、老板如何看懂關系企業(yè)生死存亡的三張報表（資產(chǎn)負債表、　利潤表、現(xiàn)金流量表）
2、如何通過財務報表發(fā)現(xiàn)公司的問題，并即時安排相關人員解決，并做好相對應的預案
3、如何通過報表確的數(shù)據(jù)定企業(yè)戰(zhàn)略及方向
4、企業(yè)如何進行財務合規(guī)性改造（一賬統(tǒng)領）
知己知彼百戰(zhàn)百勝
老板財務人員管控
1、優(yōu)秀的財務人員第一要素是什么？
2、如何選用優(yōu)秀財務人員？
3、哪些財務人員值得老板花錢與重點培養(yǎng)？
4、如何去考核財務人員？
5、用親人管財務好不好？什么階段用？什么階段放手？
財務是老板心腹不是心腹之患
民企老板常見歷史遺留問題
1、稅務不懂籌劃，總是被稽查
2、抽逃資金、老板直接從企業(yè)拿錢風險！！
3、賬外資金回流其他應付款過大
4、涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票
5、涉嫌買賣發(fā)票重點風險！！
6、不合規(guī)發(fā)票成本過高！
7、票流、物流、資金流不一致解決！
8、怎樣對應收帳款進行管理!!!
9、大額不需要支付的應付賬款
10、總分公司之間核算混亂
撥開迷霧認清風險風險就降低一半；