做好客戶服務的“3把刷子”其它上課時間:
培訓對象:
企業(yè)服務人員、服務投訴主管及渴望提升相關能力的崗位工作人員
培訓內(nèi)容:
課程背景
課程背景:
卓越服務是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的有力基石,員工的服務能力不僅僅是個人素養(yǎng)、形象和內(nèi)涵的體現(xiàn),更是企業(yè)面向社會展現(xiàn)魅力形象的鏈接與窗口;在當下市場競爭中,企業(yè)在所提供內(nèi)容 、品牌 、價格三個領域的角逐基本上達到了平衡,也就是所謂的競爭趨同性,因此,卓越的服務工作可以說占居了半壁江山,融合專業(yè)知識、溝通能力,服務態(tài)度、服務意識的綜合性服務能力提升就是為企業(yè)魅力增加法碼。
服務工作千頭萬緒,特別是當不斷的重復成為習慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。如何有效的創(chuàng)造服務價值,就需要從服務環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升服務意識與服務技能,本課程可以幫助員工深刻領悟理解服務的內(nèi)涵與價值,定位個人服務態(tài)度與認知,掌握核心服務技能,解決員工與客戶溝通不暢,思維無法達成一致,不能很好的解決客戶問題,對于客戶不滿疲于應付,難以一次性解決等系列障礙,從而實現(xiàn)員工自我管理的價值與成就感!
課程目標
課程目標:
1、深刻領悟魅力服務的內(nèi)涵
2、展現(xiàn)職場素養(yǎng)的服務禮儀
3、掌握運用核心服務的技能
課程大綱
課程大綱:
“服務”是強化意識,“核心”是擴大認知
第1把刷子:服務意識認知篇
1、服務認知
1) 什么是服務?什么是滿意的服務?
【游戲?qū)耄汉人∮螒颉?br />
2、需求預測
1) 情感需求
2) 事實需求
【小組練習:預測客戶需求、敏銳的洞察力】
3、工作狀態(tài)
1) 內(nèi)在狀態(tài)與外在表現(xiàn)的聯(lián)系
2) 外在呈現(xiàn)與過程的結(jié)果感受
【啟發(fā)思維:請用3個詞描述您目前工作狀態(tài)】
4、服務態(tài)度
1)態(tài)度的認知
2)態(tài)度的定位
【服務視頻:態(tài)度的認知才能驅(qū)動行為的改變,如何定位自身的工作態(tài)度】
“禮儀”一百分,滿意百分百
第2把刷子:服務禮儀實操篇
世界上最廉價反而又能得到最大收益的就是“禮儀”
1、 何謂禮?何謂儀?
2、 禮儀應遵循的基本原則
1) 尊重相助
2) 耐心寬容
3) 恪守信用
【案例分享:禮儀的根本目的“和睦相處”】
3、 職場形象
1) 儀容儀表
商務人士妝容的要求
發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求
面部和手部基礎護理
淡妝上崗—妝成似無
2) 職業(yè)著裝
女士商務著裝的穿著要點
男士商務著裝的穿著要點
3) 行為舉止
展示氣質(zhì)的站姿
優(yōu)雅得體的坐姿
灑脫自信的走姿
自然端莊的蹲姿
鞠躬度數(shù)看身份
手勢禮儀要標準
【案例糾錯:現(xiàn)場個案分析與診斷】
4、 服務用語
1) 語言的規(guī)范
2) 語言的結(jié)構(gòu)
3) 語言的藝術(shù)
【挑戰(zhàn)練習:位次禮儀小測試】
態(tài)度敲服務之門,溝通讓彼此走進
第3把刷子:魅力服務技能篇
【探詢溝通三步曲:提問確認—傾聽了解—共情引導】
1、 提問確認
1) 如何通過提問聚焦問題
2) 區(qū)分問題的表象與本質(zhì)
3) 提問的類型與提問應用
【練習導入:開放、封閉、引導、結(jié)論性提問練習】
【游戲?qū)耄核杭埿∮螒颉?br />
2、 傾聽了解
1) 傾聽的重要性
2) 傾聽的技巧
3) 傾聽的練習
3、 共情引導
1) 共情的目的與意義
2) 共情引導挑戰(zhàn)練習
【情景模擬導入:訪談挑戰(zhàn)練習】
職場如戰(zhàn)場,“刷子”是利器;記得用呵!