財務(wù)報表分析及企業(yè)運營管理其它上課時間：

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課程大綱:

課程目標
通過對財務(wù)報表分析，改善企業(yè)管理水平、提升經(jīng)營效率、科學決策以及控制企業(yè)風險的重要數(shù)字依據(jù)。
課程大綱
第一部分：資產(chǎn)負債表解讀與分析
1、如何理解資產(chǎn)負債表上的數(shù)字
資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途
流動資產(chǎn)的定義與要點
應(yīng)收帳款與壞帳準備
存貨價值的三種核算方法
案例1：如果你是一個投資人，如何看待企業(yè)發(fā)展對資產(chǎn)負債表的影響
“謹慎性原則”與存貨跌價準備案例
長期資產(chǎn)的定義與種類
固定資產(chǎn)與折舊
商譽的形成與定義
案例2：并購與商譽的形成
長期待攤費用
負債
案例3：公司負債到底多了好還是少了好
所有者權(quán)益分析
揭示資產(chǎn)負債表背后的財務(wù)本質(zhì)：企業(yè)資產(chǎn)效率與效益的關(guān)鍵
公司是如何賺錢的
流動比率與公司競爭力
負債比率分析與解讀---資金效率、風險的分析與控制——營運資本分析
財務(wù)結(jié)構(gòu)是否健全的三個方面：資產(chǎn)效率、資產(chǎn)風險、資產(chǎn)規(guī)模
負債比率與財務(wù)風險：什么樣的財務(wù)指標才是健康的
應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
小組討論：廈新電子財務(wù)報表分析(2002-2004年)
第二部分：損益表解讀與分析
損益表的基本結(jié)構(gòu)與知識
損益表的構(gòu)成與利潤形成
損益表的基本原理
現(xiàn)金收付制與權(quán)責發(fā)生制
收入確認的2個標準
案例1：某個電子企業(yè)為何有那么高的補貼收入案例
費用確認與配比原則
案例2：費用的預提與攤銷案例，費用提多少合適
壞帳、存貨減值、折舊對利潤的影響
案例3：不同存貨核算方法對利潤的影響
揭示損益表背后的管理意義
利潤的“真相”：持續(xù)發(fā)展---各種利潤率及各項成本費用比率分析
營業(yè)收入的來源與風險提示
營業(yè)收入增長與利潤增長的關(guān)系
毛利率能說明什么 如何降低成本
產(chǎn)品生命周期

第三部分：現(xiàn)金流量表
為什么要有現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的重要性：巴菲特說過：你不能用利潤購買任何東西
企業(yè)三大現(xiàn)金活動：
經(jīng)營、投資、籌資
經(jīng)營活動現(xiàn)金流與企業(yè)競爭力
案例4：經(jīng)營活動現(xiàn)金流的四種模式
投資與籌資活動：揭示企業(yè)對未來的信心
什么是“自由現(xiàn)金流”
案例5：自由現(xiàn)金流越大越好嗎
現(xiàn)金流的深度解讀：
運用現(xiàn)金流能為企業(yè)投資決策提供什么樣的科學依據(jù)
現(xiàn)金流的常見預警指標
現(xiàn)金流對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的深度影響
如何規(guī)避現(xiàn)金流對企業(yè)發(fā)展的制約
第四部分 報表與企業(yè)經(jīng)營
一、借助損益表看企業(yè)的盈虧平衡：
1、盈虧平衡分析看什么 ——財務(wù)要精打細算，以最少的投入獲得最高的回報。
保本點如何測算 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
案例6：測算一個礦泉水企業(yè)的保本點與保利點。
2、報表與預算的關(guān)系——業(yè)務(wù)與財務(wù)的“競爭”：業(yè)務(wù)的花錢與財務(wù)的省錢之間的平衡
3、企業(yè)預算與報表：預算的計劃與控制：55法則45法則與10法則
案例7：為什么企業(yè)編制預算常常與市場脫節(jié) 看某個工業(yè)企業(yè)的預算過程分析