公司財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析其它上課時間：

企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)

課程背景

幫助管理者、決策者和投資人讀懂和理解公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，明確在2006年所推行的新會計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、解讀和分析，學(xué)會識別財(cái)務(wù)報(bào)表信息的真實(shí)性和有效性，掌握從財(cái)務(wù)報(bào)表這“冰山一角”來透析企業(yè)“冰山下”的全局現(xiàn)狀，為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)管控等重大管理問題提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)方針，真正做到把先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想帶入企業(yè)。

財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計(jì)三大報(bào)表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，建立清晰的成本控制意識，并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率，從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，為管理者、決策者和投資人提供信息支持，迅速識別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和舞弊成份與財(cái)務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表來分析企業(yè)的營運(yùn)資本，審視企業(yè)存在的弊病。

課程收益

了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本理論與知識框架

新會計(jì)準(zhǔn)則下的報(bào)表處理技巧和方法

學(xué)會閱讀三大報(bào)表及其對于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響

掌握識別報(bào)表信息質(zhì)量的方法，了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手法

學(xué)習(xí)報(bào)表中各財(cái)務(wù)項(xiàng)目的分步解析

掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

培訓(xùn)大綱

一、財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識

財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論

必須掌握的財(cái)務(wù)基本知識框架

新會計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表的變化

信息不對稱理論

經(jīng)典研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

市場基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

實(shí)證會計(jì)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

二、閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)鍵點(diǎn)

會計(jì)報(bào)表的構(gòu)成

資產(chǎn)負(fù)債表

報(bào)表的平衡原理

宏觀了解公司運(yùn)作

各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)表上怎樣反映

利潤表

利潤是如何形成的

利潤表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解

稅收對利潤及現(xiàn)金的影響

報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對公司財(cái)務(wù)狀況的影響

現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

會計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系

三、財(cái)務(wù)報(bào)表信息質(zhì)量識別

財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動機(jī)分析

財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型

財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法

財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和粉飾的識別

通化金馬綜合案例分析

上市公司會計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考

衍生金融工具與收益平滑游戲

財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素有效性分析

四、分析財(cái)務(wù)報(bào)表

資產(chǎn)分析

資產(chǎn)的確認(rèn)和計(jì)量

資產(chǎn)分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送

負(fù)債與股東權(quán)益分析

負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量

負(fù)債分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

所有者權(quán)益的確認(rèn)與計(jì)量

所有者權(quán)益分析中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

收入分析

收入操縱陷阱

收入操縱的識別

成本和費(fèi)用分析

成本和費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量

成本和費(fèi)用分析的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

現(xiàn)金流量分析

現(xiàn)金流量表的解讀

現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論

現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評價中的運(yùn)用

現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

五、分析運(yùn)用

戰(zhàn)略分析

會計(jì)分析

財(cái)務(wù)分析

前景分析

案例：追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹

信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

信貸決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架

資信評級

管理決策中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

收購兼并中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

風(fēng)險(xiǎn)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

業(yè)績評價中的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

老師介紹：黃老師

講師資歷

企業(yè)管理咨詢師，高級會計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

講師背景

黃老師有20多年財(cái)務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。目前是上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財(cái)務(wù)講師。

主講課程：

<戰(zhàn)略成本管理>、 <財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析>、 <非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理>

《新會計(jì)準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計(jì)》、《會計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《中國稅制》、《財(cái)務(wù)管理》、《會計(jì)內(nèi)控制度設(shè)計(jì)》

風(fēng)格與效果：

反映層面—生動、互動，學(xué)員愛聽，愿意參與；

學(xué)習(xí)層面—講究知識鏈設(shè)計(jì)，真正讓學(xué)員學(xué)有所得；

行為層面—“亮點(diǎn)”震憾+表格工具，讓學(xué)員知行合一；

績效層面—咨詢與培訓(xùn)相結(jié)合，令效果全面提升；

培訓(xùn)過的客戶中知名公司：

聯(lián)想、百安居、無錫靈山實(shí)業(yè)和、帝科精細(xì)化學(xué)、合普集成、薩克米機(jī)械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機(jī)、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機(jī)械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。

推薦理由:多年財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評，使企業(yè)管理人員掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。