24小時服務熱線：020-31041068
24小時服務熱線：020-31041068
在工作中，您是否遇到過以下情形：
財務經理人應該具備哪些能力，如何給自己定位？
如何全面深入介入企業(yè)的運營管理，并提升自己的應有的職業(yè)地位？
如何領導和培養(yǎng)自己的團隊，并進行高效的溝通和交流？
新時期，全球財務管理領域呈現出更多元、更專業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)財務管理的核心角色，財務經理人的職能、知識結構、能力素質對企業(yè)的發(fā)展有至關重要的作用，主要體現為企業(yè)戰(zhàn)略的高度與創(chuàng)新能力、經營決策與風險管控、高效的溝通和領導力。
這些都是呈現在財務經理人面前必須應對的問題。
因此，財務經理人需要系統地提升自身的專業(yè)技能和管理溝通能力，在實現自我價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。
【突破傳統財務思維】戰(zhàn)略性的財務創(chuàng)新，實現企業(yè)個人雙贏
【成熟模型參考對比】財務管理能力成熟度模型，對照參考，科學分析
【實例剖析提供方法】優(yōu)秀財務經理人實例剖析，分享有效運營建議
【現場演練提升能力】身臨其境的現場模擬，練習和提高各方面的軟能力
第一模塊 財務經理人的角色定位與使命職能
思考與互動討論
財務經理人是否能作為董事會成員？
財務經理人是否有必要是公司的高級執(zhí)行層？
財務經理需要具備哪些方面的能力？
模塊內容
財務經理人的定位
財務經理人的組織定位
財務經理人的角色定位
財務經理人的職責定位
財務經理人的能力
財務經理人的能力需求
財務經理人的核心能力
財務經理人的專業(yè)能力
第二模塊 財務經理人的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識
第三模塊 財務經理人的決斷能力與風險管控
第四模塊 財務經理人的溝通能力和領導力
屠建清
鄭偕
饒之隆
卜范濤
方嵐
田野
