博課新課其它上課時(shí)間：
培訓(xùn)對象：
總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員及精益管理專業(yè)推動人員等。
培訓(xùn)內(nèi)容：
課程大綱:
課程大綱：
第一天
?精益管理體系的構(gòu)成
?精益生產(chǎn)的起源和本質(zhì)
?各大企業(yè)的精益管理體系特點(diǎn)
?協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的精益工廠彩虹塔體系
?精益彩虹塔的構(gòu)成
?七彩模塊的構(gòu)成和和支撐邏輯
?頂尖模塊：關(guān)注戰(zhàn)略指標(biāo)及量化分解
?塔身模塊：關(guān)注競爭力的持續(xù)提升
?塔基模塊：關(guān)注現(xiàn)場管理基礎(chǔ)
?黃色和紫色模塊
?企業(yè)戰(zhàn)略的量化和逐層分解：個(gè)人績效和企業(yè)績效
?建立合理的組織架構(gòu)保障：結(jié)構(gòu)中常見的灰色區(qū)域
?金色模塊：提高效率，降低成本
?常見的效率成本指標(biāo)
?提升工廠產(chǎn)出效率的方法及案例
?設(shè)備效率的提升
?人員效率的提升
?藍(lán)色模塊：低庫存條件下的快準(zhǔn)交付
?快速交付的必要性（對內(nèi)及對外）
?MTO
許林芳
徐周
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
甘建榮
