培訓內容:
課程大綱:
課程大綱:
第一天
?精益管理體系的構成
?精益生產的起源和本質
?各大企業(yè)的精益管理體系特點
?協(xié)助企業(yè)戰(zhàn)略實施的精益工廠彩虹塔體系
?精益彩虹塔的構成
?七彩模塊的構成和和支撐邏輯
?頂尖模塊:關注戰(zhàn)略指標及量化分解
?塔身模塊:關注競爭力的持續(xù)提升
?塔基模塊:關注現場管理基礎
?黃色和紫色模塊
?企業(yè)戰(zhàn)略的量化和逐層分解:個人績效和企業(yè)績效
?建立合理的組織架構保障:結構中常見的灰色區(qū)域
?金色模塊:提高效率,降低成本
?常見的效率成本指標
?提升工廠產出效率的方法及案例
?設備效率的提升
?人員效率的提升
?藍色模塊:低庫存條件下的快準交付
?快速交付的必要性(對內及對外)
?MTO