企業(yè)財務(wù)管理實務(wù)與應(yīng)用其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

財務(wù)管理工作者、財務(wù)經(jīng)理

課程收益:

掌握財務(wù)管理技能、技巧；
學(xué)會財務(wù)分析方法和訣竅；
配合公司戰(zhàn)略目標，制定財務(wù)政策；
完善財務(wù)體系提高財務(wù)部門的效率；
建立內(nèi)控體系，構(gòu)造風險防范體系；
發(fā)揮財務(wù)功能，最大提升公司價值

課程大綱:

一、經(jīng)營儀表盤的作用
(一)歷史商船觸礁的思考
(二)企業(yè)破產(chǎn)前的預(yù)警信號
（案例分析一）
二、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的困惑與出路
（一）診斷——傳統(tǒng)財務(wù)面臨的問題對財務(wù)管理的幾種歸納
（二）我國目前財務(wù)高管面臨的困惑、出路
（三）現(xiàn)代化財務(wù)管理體系及其要求
1、企業(yè)運作的三個方面
　　 2、企業(yè)運作的兩大結(jié)果
三、如何利用財務(wù)分析改善經(jīng)營績效
（一）財務(wù)分析思路
1、財務(wù)比率分析法
2、綜合分析：股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔
案例分析二
3、資本結(jié)構(gòu)分析——如何控制風險，提高資金運作效率
4、財務(wù)杠桿: 怎樣盡量擴大股東回報
5、企業(yè)為什么要負債
案例分析三
6、公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
案例分析四
7、企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
8、現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
案例分析五
9、財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
案例分析六
10、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在
11、讓數(shù)字說話---衡量各部門的經(jīng)營業(yè)績
案例分析七
12、利用信息了解客戶與對手---知己知彼
13、財務(wù)信息支持企業(yè)決策
四、全面預(yù)算管理與控制
1、預(yù)算在企業(yè)中的作用
案例分析八
2、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
3、預(yù)算編制的流程規(guī)劃
預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤與控制工具
5、流程控制：重點分析采購流程和銷售流程
案例分析九
6、預(yù)算組織和跟蹤儀表板的自我診斷
7、預(yù)算管理中的行為分析一難點與疑點化解
五、風險控制與防范
（一）信用風險管理
（二）財務(wù)危機預(yù)警
（三）財務(wù)風險控制
案例分析十
（四）內(nèi)部控制簡介
（五）公司治理簡要分析
（六）內(nèi)部控制五個構(gòu)成部分
（七）五個內(nèi)控要素的運用
（八）風險分析的方法
案例分析十一
Q&A

培訓(xùn)師介紹：

  張老師：
工商管理博士；會計碩士；經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；
北京大學(xué)EMBA；
企業(yè)管理高級咨詢顧問與培訓(xùn)講師；
企業(yè)管理咨詢師；
高級人力資源管理師；
高級會計師；
中國科學(xué)院心理研究所EAP中心簽約咨詢師；
（美國PDP人力資源診斷系統(tǒng)）國際PDP企業(yè)經(jīng)營管理咨詢師，
美國PDP咨商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略管理教練、
沙盤模擬培訓(xùn)專業(yè)講師；
注冊納稅籌劃師；
IPTA認證的國際職業(yè)培訓(xùn)師。
資歷：張老師先后在著名國際跨國集團公司、大型民營企業(yè)集團擔任財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職位。
擁有豐富的理論知識和二十六年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，特別對企業(yè)乃至集團公司財務(wù)管理、制度流程、稅務(wù)籌劃、全面預(yù)算管理、資本運作、ERP等相關(guān)財務(wù)知識具有相當豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。張老師還曾參與外資企業(yè)的并購，上市國有企業(yè)改組改制，對不同業(yè)態(tài)，不同所有制形式的企業(yè)財務(wù)管理有深入的研究。同時，憑借多年的企業(yè)高管經(jīng)歷，對經(jīng)營管理有深入的理解和體會。
課程特點：張老師的課程深入淺出，從企業(yè)管理的角度剖析財務(wù)，通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓(xùn)生動、實用、有效，對企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財務(wù)難題、財務(wù)危機有創(chuàng)造性的解決方案。將企業(yè)管理思路貫穿始終，對目前階段企業(yè)財務(wù)方面存在的問題有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。