項目管理中的財務控制其它上課時間：

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理項目經(jīng)理、項目主管

課程收益:

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，從項目目標、過程、結(jié)果三維控制【最優(yōu)化配置】掌握如何編制項目預算，如何運用預算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【有效地設計】明確項目管理過程中流程的設計，通過有效的內(nèi)控規(guī)避風險【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，如何更準確的評價和考核項目收益

課程大綱:

現(xiàn)代企業(yè)中日趨重要的項目管理活動不僅源自于不斷加速的信息發(fā)展及需求的快速變化, 也源自于企業(yè)組織架構(gòu)不斷龐大所帶來的效率問題。但是對于項目團隊來說，由于任務的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)：
　　1、如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡
　　2、如何合理核算項目成本，從而確定項目的標價
　　3、如何在項目預算過程中，預測難以應對的不確定性因素
　　4、 如何才能讓項目團隊與財務團隊緊密配合、無縫銜接
　　要在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點，至關(guān)重要的因素是如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期。從啟動規(guī)劃到執(zhí)行監(jiān)督都離不開財務在其中的重要作用。然而項目團隊中的大多數(shù)人由于沒有財務背景，而財務人員因為對業(yè)務的不熟悉，往往造成理解的偏差和決策的不一致。
　　針對這些問題，高頓財務培訓特推出《項目管理中的財務控制》課程，幫助項目成員理清項目管理的具體流程，明確財務在項目管理中的角色，并能夠利用財務方法和工具提升項目管理水平。