庫存有效管理其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
物流, 采購及供應(yīng)鏈從業(yè)人員及管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
了解庫存管理的價(jià)值
了解庫存管理的考核
掌握預(yù)測(cè)的方法
掌握需求有效管理
掌握庫存基礎(chǔ)設(shè)定方法
掌握庫存優(yōu)化的方法
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
智融
供應(yīng)鏈研究院培訓(xùn)證書
規(guī)定模塊考試通過獲得美國(guó)物流協(xié)會(huì)物流師證書
課程大綱:
(一) 庫存管理簡(jiǎn)介
庫存管理的概述
庫存管理的價(jià)值
庫存管理的關(guān)鍵
庫存管理的
績(jī)效管理
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(二) 預(yù)測(cè)與需求管理
預(yù)測(cè)概述
預(yù)測(cè)方法
需求有效管理
S&OP管理
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(三) 庫存基礎(chǔ)管理
庫存管理簡(jiǎn)介
庫存基礎(chǔ)管理方法
EOQ
不同訂貨方法比較
安全庫存設(shè)定
實(shí)戰(zhàn)案例研究
(四) 庫存優(yōu)化手段
庫存有效盤點(diǎn)
過期庫存處理
供應(yīng)商管理庫存
CPFR實(shí)施
實(shí)戰(zhàn)案例研究
培訓(xùn)師介紹:
物流企業(yè)治理與并購專家,物流和
供應(yīng)鏈優(yōu)化專家。物流企業(yè)成功并購整合模型創(chuàng)建者,物流服務(wù)價(jià)值導(dǎo)向型
銷售體系創(chuàng)立者。同濟(jì)大學(xué),中山大學(xué), 北大, 香港
金融管理學(xué)院和上海交大等國(guó)內(nèi)大學(xué)客座教授。中國(guó)物流工程協(xié)會(huì)和美國(guó)
供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)專家,中國(guó)
供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng), 中國(guó)物流學(xué)會(huì)特聘研究員。
擁有十多年的跨國(guó)企業(yè)(如Exel,DHL,Conway)物流和
供應(yīng)鏈管理和咨詢經(jīng)驗(yàn),歷任中國(guó)區(qū)物流經(jīng)理,北亞區(qū)的
業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)兼并負(fù)責(zé)人,物流集團(tuán)總裁,董事等職務(wù)。
現(xiàn)為國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流公司提供治理和并購咨詢服務(wù),并被兩家知名國(guó)際物流企業(yè)聘請(qǐng)為公司董事及常年顧問。為多家在華國(guó)際公司(如莊臣,百安居,聯(lián)合利華等)提供物流和
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略優(yōu)化咨詢服務(wù),主要服務(wù)包括
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,倉庫設(shè)計(jì)和運(yùn)輸優(yōu)化。
在物流學(xué)術(shù)期刊發(fā)表5篇關(guān)于物流企業(yè)并購和治理論文,也是國(guó)內(nèi)物流行業(yè)權(quán)威雜志專欄特邀撰稿人和評(píng)論員。應(yīng)邀多次在國(guó)際和國(guó)內(nèi)物流及
供應(yīng)鏈論壇(如中國(guó)物流企業(yè)家年會(huì),亞洲
快速消費(fèi)品峰會(huì),中美制造高峰論壇等)發(fā)表主題演講。
在中國(guó)已為五千多名跨國(guó)企業(yè)的物流和
供應(yīng)鏈管理人員提供過物流和
供應(yīng)鏈管理的國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)和
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
經(jīng)典課程:《物流
企業(yè)并購與整合管理》、《
物流營(yíng)銷管理》、《物流價(jià)值導(dǎo)向型
銷售管理》、《高效物流
招投標(biāo)管理》、《物流服務(wù)創(chuàng)新》、《物流有效解決方案制定》、《物流企業(yè)大客戶有效管理》、《
供應(yīng)鏈優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)》、《精益物流管理》、《物流有效外包及控制》、《
物流成本核算與降低途徑》、《
國(guó)際物流管理》、《
物流與供應(yīng)鏈管理》等。