客戶關系管理與客戶忠誠度維護其它上課時間：

市場經理/主管、區(qū)域經理、銷售經理/主管、大客戶經理、客戶主任等

課程費用：3800元/人
課程對象：市場經理/主管、區(qū)域經理、銷售經理/主管、大客戶經理、客戶主任等
課程收獲
1、建立能贏得信任的管理流程
2、面對不滿客戶主動補救策略
3、客戶細分系統(tǒng)化設計操作
4、設計客戶個性化互動方案
課程前言
在競爭日益激烈的商戰(zhàn)中，客戶資源是企業(yè)建立和發(fā)展的根據(jù)地。良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要方面，持續(xù)開發(fā)客戶終身價值，是企業(yè)成功的關鍵。然而，許多專業(yè)人士對于如何開發(fā)和維護關鍵客戶的忠誠度、做好客戶關系管理深感困惑——
如何識別客戶價值及細分客戶
如何提升客戶滿意度和忠誠度
如何設計客戶個性化互動方案
針對以上問題，特邀原三星銷售培訓經理吳宏暉先生，與我們一同分享《客戶關系管理與客戶忠誠度維護》的精彩課程。本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，幫助你了解當今銷售策略和市場經濟的變化，詮釋優(yōu)秀銷售扮演的角色和所具備素質，提供一個完整的銷售過程以及正確的客戶關系處理方法，助你有效開展客戶開發(fā)和維護工作。

課程大綱：

【第一天上午】
一、客戶關系是銷售的必修課
1、客戶關系管理的三駕馬車
2、客戶關系管理的運營層次
3、理解關系營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、一對一營銷、整合營銷的含義
4、客戶關系管理四大核心任務
【第一天下午】
二、客戶識別與客戶價值細分
1、客戶生命周期的對應關系
2、客戶信息收集與整合方法
3、客戶價值區(qū)分的量化評估
4、客戶細分系統(tǒng)化設計操作
5、客戶分級的不同服務模式
【第二天上午】
三、滿意是客戶關系的基礎
1、營建客戶關系的兩個維度
2、讓客戶從正面角度實施評價
3、降低期望也是達成客戶滿意
4、提升客戶滿意度的企業(yè)形象
5、不斷實施的客戶教育與引導
【第二天下午】
四、忠誠是客戶關系的目標
1、為什么客戶滿意不等于忠誠
2、在穩(wěn)定的客戶群體中找突破
3、建立能贏得信任的管理流程
4、如何創(chuàng)造感動的客戶間關系
5、面對不滿客戶主動補救策略
五、客戶互動與個性化設計
1、客戶交流互動方式與渠道
2、客戶交流互動的流程設計
3、客戶交流互動的內容策劃
4、客戶個性化互動方案設計
5、贏得客戶忠誠個性化服務
專家簡介
原三星銷售培訓經理　吳宏暉
實戰(zhàn)經驗
服務管理體系咨詢顧問、講師，服務管理研究學者，具有豐富的培訓授課經驗。歷任三星銷售總部培訓經理、海爾售后服務總部培訓顧問等職務。在三星供職期間，獨創(chuàng)實踐知識與體驗教學相結合的授課模式，成為三星推廣的培訓模式，先后為其各分公司打造內部培訓師百余名，為全國萬余名銷售人員實施銷售管理及技巧培訓，其制作的《銷售通訊》被韓國總部稱為“三星世界第一”的高效率培訓教材。任海爾售后總部服務培訓總監(jiān)期間，負責海爾服務商網(wǎng)絡與服務人員工作問題研究與培訓方向把控，是《感動服務提升企業(yè)競爭力》、《創(chuàng)造感動的客戶服務技巧》兩門課程原創(chuàng)開發(fā)者。
專業(yè)背景
長期致力于服務管理與體系建立的研究，出版圖書《客戶忠誠的秘密》，為國內第一本服務管理通俗讀物，被眾多企業(yè)批量購買作為相關崗位中層必修教材。
授課特點
注重啟發(fā)學員感悟，寓教于樂，互動性強，課程內容豐富，具有很強的可操作性。
主要課程
服務營銷-讓銷售額與滿意度并肩提高、感動服務提升企業(yè)競爭力、基于大數(shù)據(jù)的服務營銷與客戶關系管理……、
服務客戶：
中國移動、中國聯(lián)通、海爾、格力、阿里巴巴、京東商城、三星電子、松下、東芝、美的……