經營效益標桿策略其它上課時間：

企業(yè)管理層-企業(yè)部門主管、經理-人力資源經理、總監(jiān)

1.提升和強化學員核心財務意識，指導個人從公司財政的角度來思考和解決問題�？冃�為最終目的，培養(yǎng)個人運用數據提升管理績效及生產力的能力，學習發(fā)揮資源效益最大化的方法。
3.以企業(yè)最重視的經營意識為核心，建立個人經營意識，提升企業(yè)經營的競爭優(yōu)勢；
4.完善目標績效制定過程，使得財務概念能融入日常的工作決策中課程背景：上市后必須公開自己的“財務體檢報告”：資產負債表、利潤表、損益表和現金流量表。 然而又有多少人能讀懂這些數據 理解這些數據，可以有效地協助我們優(yōu)化企業(yè)各個職能的經營效益,建立強而有力的競爭優(yōu)勢：招聘與培訓
技術研發(fā)與創(chuàng)新趨勢
資本運用和投資精準度
市場競爭力與市場拓展
利潤產品的銷售
企業(yè)長、中、短期經營策略

股東經營的理念.

如果您是企業(yè)資深以上主管, “經營意識”是領導力素質模型必備的核心要素之一, 此課程是您通往高層必修課程之一。

課程特點：
1.小班授課，著重成效，符合成人學習習慣。
2.深入淺出, 抓大放小,客觀公允地活用數據, 確保讀懂四個重要財報。
3.混合式學習系統，課中兩天授課，視頻、討論、演練、體驗活動、角色扮演等，教學方式多樣化。

課程優(yōu)勢
1.建立正確的售價、利潤、成本觀念與認知，掌握數據間的互動關系
2.具備解讀四大財報的能力，幫助個人建立、發(fā)展、強化經營體質策略的能力
3.理解自己工作價值與績效是如何呈現在四張財務報表
4.縱向與橫向分析，診斷公司損益表的經營效能。
5.建立經營資金運作效能的能力，了解資金運作的方式
6.編制預算的思維，建立資源管理與創(chuàng)造的能力
7.綜合行業(yè)標桿診斷分析，解讀財報
8.運用RSVP體驗式行動學習系列工具，通過團隊任務，客觀地呈現問題或個人在工作中的特點首席執(zhí)行長，鼎鼐企業(yè)管理咨詢（Shanghai）有限公司

1991年，葉微微女士在離開臺灣葛蘭素藥廠后創(chuàng)立自己的公司 – 卓睿企管。她取得了FranklinCovey 在臺灣的12年獨家代理權，并培養(yǎng)了200位“高效能人士7習慣”導師。1998年獲得HBDI 授權中國的獨家代理，由此培養(yǎng)了超過200位的授證講師。

2002年，她將業(yè)務拓展至大陸并成立鼎鼐，設立上海為總部。鼎鼐專注于為企業(yè)提供定制化的領導力和管理力咨詢，致力于培育領導力與管理力兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，幫助企業(yè)建立系統化的人才培育體系，提供先進的人才評鑒方法。

葉女士在創(chuàng)建自己的事業(yè)之前有21年的專業(yè)經驗，任職于臺灣葛蘭素、讀者、多樂士、福特六和汽車和飛歌電子5個不同行業(yè)擔任財務、人事、公關、信息技術和行政管理等職能。