打造優(yōu)秀的財務(wù)團隊其它上課時間：

1. 財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理/財務(wù)主管級人員；

1、掌握財務(wù)團隊建設(shè)的常用技巧
2、掌握財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置的原則和規(guī)律
3、了解財務(wù)創(chuàng)造價值的途徑和方法
4、掌握財務(wù)職責(zé)的劃分和績效考核
5、了解財務(wù)團隊文化建設(shè)的理念
6、掌握常用的部門管理技巧【課程宗旨】
我們能給您解決的問題：
此課程的目標(biāo)是打造一個這樣的財務(wù)部門：
　1、具有良好文化氛圍的團隊、一只有效率的、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的團隊、一個讓員工具有歸屬感的集體氛圍
　2、具有良好的業(yè)績表現(xiàn)、既能充分履行職責(zé)、又有卓越的成績表現(xiàn)、并且不斷進步、讓公司深刻感受到財務(wù)部的價值所在
　3、具有良好的外在專業(yè)形象、良好的口碑、地位和影響力、讓人信賴、值得尊敬的職業(yè)團隊
此課程既適合大企業(yè)財務(wù)部門、也適合小企業(yè)（只有2-3人）的財務(wù)部門、適合各個行業(yè)特點的財務(wù)部門、也適合不同性質(zhì)企業(yè)（私企、外企等）的財務(wù)部門
財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)專為財務(wù)經(jīng)理而設(shè)計的特色課程：《建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)部門》將為您分享眾多財務(wù)經(jīng)理人在實踐工作中的經(jīng)驗與心得體會，讓您在深入淺出的講解中掌握財務(wù)團隊管理的技巧和經(jīng)驗，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于工作中，打造出一個有價值的財務(wù)團隊！

【課程提綱】

模塊一：什么樣的財務(wù)部門才算是優(yōu)秀的財務(wù)部門
1、PK：你最喜歡什么樣的財務(wù)部門
2、財務(wù)部門成功的表現(xiàn)要素
3、你離優(yōu)秀財務(wù)部門有多遠
4、是誰塑造了優(yōu)秀的財務(wù)部門
5、財務(wù)部門的價值所在
模塊二：財務(wù)部團隊建設(shè)經(jīng)驗技巧
1、財務(wù)部組織架構(gòu)與職責(zé)分工（定位、小財務(wù)、大財務(wù)、低目標(biāo)、高目標(biāo)）
2、如何恰當(dāng)?shù)匕才咆攧?wù)工作流程
3、財務(wù)部招人、選人、用人原則與技巧
4、財務(wù)部門人才培養(yǎng)與輪崗計劃
5、財務(wù)部內(nèi)部績效考核
6、開除、裁員與團隊優(yōu)化
7、分支機構(gòu)與委派財務(wù)人員管理
8、團隊活動（teambuilding）技巧
9、部門會議與文化建設(shè)
模塊三：財務(wù)部業(yè)績-為公司創(chuàng)造價值
1、財務(wù)部門要對公司利潤負責(zé)嗎
2、公司對財務(wù)部門的考核
3、如何讓財務(wù)基礎(chǔ)工作做的出色
4、財務(wù)部如何參與到經(jīng)營業(yè)務(wù)中
5、財務(wù)創(chuàng)造價值的思路與方法
6、財務(wù)核心價值—達成業(yè)績
模塊四：打造財務(wù)部門專業(yè)形象
1、財務(wù)部門的小文化氛圍與價值觀
2、如何與其他部門及外部打交道
3、財務(wù)制度與財務(wù)政策的影響力
4、客戶界面控制技巧
5、何謂財務(wù)專業(yè)形象、特征、如何設(shè)計
6、如何塑造專業(yè)的財務(wù)形象
模塊五、難題討論
1、如何評價財務(wù)部
2、如何處理財務(wù)自身的差錯
3、只有財務(wù)部才是公司負責(zé)人的部門
4、如何動態(tài)地設(shè)計財務(wù)部門角色