1、掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的常用技巧
2、掌握財(cái)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)置的原則和規(guī)律
3、了解財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的途徑和方法
4、掌握財(cái)務(wù)職責(zé)的劃分和績效考核
5、了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的理念
6、掌握常用的部門管理技巧【課程宗旨】
我們能給您解決的問題：
此課程的目標(biāo)是打造一個(gè)這樣的財(cái)務(wù)部門：
1、具有良好文化氛圍的團(tuán)隊(duì)、一只有效率的、有
2、具有良好的業(yè)績表現(xiàn)、既能充分履行職責(zé)、又有卓越的成績表現(xiàn)、并且不斷進(jìn)步、讓公司深刻感受到財(cái)務(wù)部的價(jià)值所在
3、具有良好的外在專業(yè)形象、良好的口碑、地位和
此課程既適合大企業(yè)財(cái)務(wù)部門、也適合小企業(yè)（只有2-3人）的財(cái)務(wù)部門、適合各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)部門、也適合不同性質(zhì)企業(yè)（私企、外企等）的財(cái)務(wù)部門
財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)專為財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的特色課程：《建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門》將為您分享眾多財(cái)務(wù)經(jīng)理人在實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)與心得體會(huì)，讓您在深入淺出的講解中掌握財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的技巧和經(jīng)驗(yàn)，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于工作中，打造出一個(gè)有價(jià)值的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)！
【課程提綱】
模塊一：什么樣的財(cái)務(wù)部門才算是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門
1、PK：你最喜歡什么樣的財(cái)務(wù)部門
2、財(cái)務(wù)部門成功的表現(xiàn)要素
3、你離優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門有多遠(yuǎn)
4、是誰塑造了優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門
5、財(cái)務(wù)部門的價(jià)值所在
模塊二：財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)技巧
1、財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)與職責(zé)分工（定位、小財(cái)務(wù)、大財(cái)務(wù)、低目標(biāo)、高目標(biāo)）
2、如何恰當(dāng)?shù)匕才咆?cái)務(wù)工作流程
3、財(cái)務(wù)部招人、選人、用人原則與技巧
4、財(cái)務(wù)部門人才培養(yǎng)與輪崗計(jì)劃
5、財(cái)務(wù)部內(nèi)部績效考核
6、開除、裁員與團(tuán)隊(duì)優(yōu)化
7、分支機(jī)構(gòu)與委派財(cái)務(wù)人員管理
8、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)（teambuilding）技巧
9、部門會(huì)議與文化建設(shè)
模塊三：財(cái)務(wù)部業(yè)績-為公司創(chuàng)造價(jià)值
1、財(cái)務(wù)部門要對(duì)公司利潤負(fù)責(zé)嗎
2、公司對(duì)財(cái)務(wù)部門的考核
3、如何讓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作做的出色
4、財(cái)務(wù)部如何參與到經(jīng)營業(yè)務(wù)中
5、財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的思路與方法
6、財(cái)務(wù)核心價(jià)值—達(dá)成業(yè)績
模塊四：打造財(cái)務(wù)部門專業(yè)形象
1、財(cái)務(wù)部門的小文化氛圍與價(jià)值觀
2、如何與其他部門及外部打交道
3、財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)政策的影響力
4、客戶界面控制技巧
5、何謂財(cái)務(wù)專業(yè)形象、特征、如何設(shè)計(jì)
6、如何塑造專業(yè)的財(cái)務(wù)形象
模塊五、難題討論
1、如何評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)部
2、如何處理財(cái)務(wù)自身的差錯(cuò)
3、只有財(cái)務(wù)部才是公司負(fù)責(zé)人的部門
4、如何動(dòng)態(tài)地設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)部門角色
1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)/