財務(wù)管理與報表分析其它上課時間：

財務(wù)管理及非財務(wù)專業(yè)的管理人員。

培訓(xùn)受眾:

財務(wù)管理及非財務(wù)專業(yè)的管理人員。

課程收益:

1、學(xué)會從財務(wù)的角度看問題
2、掌握財務(wù)報表的月度重點
3、透視出財務(wù)報表的隱藏含義
4、了解營運管理中可能存在的問題
5、利用財務(wù)報告尋求改善的途徑
6、建立與財務(wù)人員進行有效溝通的平臺

課程大綱：

一、從財務(wù)角度看企業(yè)經(jīng)營與管理
1．當家理財！企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開理財
2．財務(wù)管理而非會計核算
3．企業(yè)資金運動過程:貨幣資金 生產(chǎn)資金 商品資金
4．投資者經(jīng)營企業(yè)的目標：ROE
5．從企業(yè)投入產(chǎn)出分析引出財務(wù)報表

二、財務(wù)報表簡介
1.財務(wù)報表有哪些
資產(chǎn)負債表:(靜態(tài)) 資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益[帳戶式或報告式]
損益表(利潤表): (動態(tài))收入-費用=利潤[多步式或單步式]
現(xiàn)金流量表:時期,經(jīng)營、投資、籌資
2.誰需要看財務(wù)報表
3.企業(yè)管理者為什么需要看財務(wù)報表 看什么

三、企業(yè)理財?shù)挠^念
1．時間價值觀念[利息、通脹]
2．風(fēng)險價值觀念[期望收益=無風(fēng)險收益+風(fēng)險收益]
3．機會成本觀念[完全成本=實際成本+機會成本]
4．邊際效益觀念[邊際效益=邊際收入—邊際成本]
四、如何看懂資產(chǎn)負債表
1.資產(chǎn)負債表及其主要內(nèi)容
2.根據(jù)資產(chǎn)負債表分析企業(yè)償債能力

五、如何看懂利潤表
1.利潤表及其主要內(nèi)容
2.根據(jù)利潤表分析企業(yè)盈利狀況
3.根據(jù)資產(chǎn)負債表和利潤表分析企業(yè)運營能力

六、如何看懂現(xiàn)金流量表
1.現(xiàn)金流量及其主要內(nèi)容
2.根據(jù)現(xiàn)金流量表分析企業(yè)風(fēng)險及其防范

七．看懂財務(wù)報表的訣竅(財務(wù)報表的操縱與識別)
1.歷史不代表未來
2.賬面價不等于實際價
3.指標含義的確切理解
4.財務(wù)/會計原則的運用

培訓(xùn)師介紹：

  陳老師 現(xiàn)任某大學(xué)商學(xué)院（財經(jīng)學(xué)院）財政系副教授．1987年畢業(yè)于南京大學(xué)經(jīng)濟系。多年從事經(jīng)濟管理，財政與金融，企業(yè)管理，企業(yè)理財，稅收理論與實務(wù)等方面的研究和教學(xué)，發(fā)表過多部學(xué)術(shù)專著和學(xué)術(shù)論文多篇。 任多家政府機關(guān)咨詢委員
近年來培訓(xùn)過的公司有：伊奈潔具、捷安特自行車、阿爾斯通開關(guān)、迅達電梯、波士登羽絨服、松下電工、富士通、格雷電動工具、蘇州望亭發(fā)電廠、蘇州鋼鐵廠、蘇州冶金廠、蘇州林機廠、深圳大亞灣核電廠等企業(yè)．同時曾為多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢和顧問服務(wù)，行業(yè)涉及外貿(mào)，機械制造，家具，電子，食品，律師事務(wù)所等等．