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項(xiàng)目管理講師推薦
【課程收益】:
通過《全優(yōu)潤滑管理新方法》的培訓(xùn),學(xué)員能夠全方位的了解工廠潤滑管理的內(nèi)容。
(1)通過潤滑的理論基礎(chǔ)的介紹,使學(xué)員對(duì)潤滑有從理性到感性的全面認(rèn)識(shí)。
。2)通過講解潤滑的三級(jí)過濾和二潔,使學(xué)員了解如何進(jìn)行潤滑油的使用儲(chǔ)存管理、潤滑設(shè)施的管理及潤滑的污染控制。
(3)通過潤滑六定的講解,使學(xué)員掌握如何建立潤滑的標(biāo)準(zhǔn)。
。4)通過潤滑系統(tǒng)點(diǎn)檢要點(diǎn)的介紹,使學(xué)員知道日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作中如何對(duì)潤滑系統(tǒng)進(jìn)行點(diǎn)檢。
。5)講解潤滑油的油質(zhì)分析與油液監(jiān)測(cè)技術(shù),學(xué)員可以舉一反三,知道怎么在自己的工作單位開展油質(zhì)分析與油液監(jiān)測(cè)工作。
。6)通過如何做好潤滑油的運(yùn)行維護(hù)管理 、如何做好油品的回收管理的培訓(xùn),提高學(xué)員對(duì)潤滑油維護(hù)保養(yǎng)管理及回收管理工作的認(rèn)識(shí),學(xué)員能掌握潤滑油的運(yùn)行維護(hù)管理及回收管理的基本知識(shí)及技能。
。7)通過全優(yōu)潤滑管理新方法的培訓(xùn),學(xué)員掌握企業(yè)建立全優(yōu)潤滑管理體系的步驟與方法。
。8)通過學(xué)習(xí)潤滑管理工作可視化的要點(diǎn),可以了解如何進(jìn)行潤滑油管理及潤滑點(diǎn)管理的可視化
。9)學(xué)習(xí)企業(yè)中常見的潤滑管理工作做得欠缺的幾種情況,可以對(duì)照自己的工作,有針對(duì)性的找出改善
課程內(nèi)容:
1.列出提綱,向參加培訓(xùn)的企業(yè)代表簡單了解潤滑管理工作的現(xiàn)狀
2. 潤滑在現(xiàn)代工業(yè)中的地位和作用
2.1現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn)
2.2現(xiàn)代化設(shè)備的出現(xiàn)帶來的影響
2.3潤滑隱患是設(shè)備故障的根源
3. 潤滑的理論基礎(chǔ)
3.1磨擦力對(duì)軸承的影響
3.2磨損基礎(chǔ)
3.3 潤滑基礎(chǔ)
4. 潤滑的三級(jí)過濾和二潔
4.1潤滑油脂的存儲(chǔ)管理
4.2潤滑的污染控制
4.3過濾器濾芯
4.4油膜厚度
5. 潤滑的六定和潤滑標(biāo)準(zhǔn)
5.1定質(zhì)
5.2定量
5.3定法
5.4定期
5.5定點(diǎn)
5.6定人
5.7潤滑標(biāo)準(zhǔn)
6. 潤滑系統(tǒng)的點(diǎn)檢要點(diǎn)
6.1潤滑油日常點(diǎn)檢要點(diǎn)
6.2潤滑脂日常點(diǎn)檢要點(diǎn)
6.3潤滑泵站的日常點(diǎn)檢要點(diǎn)
6.4液位計(jì)的日常點(diǎn)檢要點(diǎn)
6.5凈油裝置的日常點(diǎn)檢要點(diǎn)
7. 油質(zhì)分析和油液監(jiān)測(cè)的簡單介紹
7.1油質(zhì)分析和油液監(jiān)測(cè)是給設(shè)備“體檢”的技術(shù)
7.2 油質(zhì)分析和油液監(jiān)測(cè)的目的
7.3油質(zhì)分析與狀態(tài)監(jiān)測(cè)的故障診斷方法
7.4油質(zhì)分析與狀態(tài)監(jiān)測(cè)的對(duì)象
7.5油質(zhì)分析和油液監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目
7.6 潤滑油的儲(chǔ)存期
7.7 油質(zhì)分析與狀態(tài)監(jiān)測(cè)的舉例—鐵譜分析
7.8 油質(zhì)分析與油液監(jiān)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)
7.9 如何做好油質(zhì)分析與狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作
7.10 油質(zhì)分析儀
8.如何做好潤滑油的運(yùn)行維護(hù)管理
8.1防止油溫過高
8.2防止空氣進(jìn)入系統(tǒng)
8.3防止水分進(jìn)入
8.4防治油液污染
•
9. 如何做好油品的回收管理
9.1潤滑油的更換
9.2廢舊油的回收與保管
9.3廢油的再生
•
10.全優(yōu)潤滑管理新方法
10.1潤滑組織的建立
10.2潤滑標(biāo)準(zhǔn)的制定
10.3潤滑油脂的管理
10.4油質(zhì)分析與狀態(tài)監(jiān)測(cè)
10.5現(xiàn)場泄漏治理及潤滑設(shè)施的管理
10.6潤滑劑的回收?qǐng)?bào)廢
10.7設(shè)備潤滑管理制度的制定
10.8潤滑信息管理 及人員的培訓(xùn)
10.9潤滑管理評(píng)價(jià)
10.10全面潤滑系統(tǒng)解決方案手冊(cè)匯編
11.潤滑管理工作可視化
11.1 潤滑油管理的可視化
11.2 潤滑點(diǎn)管理的可視化
12. 企業(yè)中常見的潤滑管理工作做得欠缺的幾種情況
12.1 潤滑設(shè)施、潤滑器具配備不足
12.2 潤滑標(biāo)準(zhǔn)不合理
12.3 油質(zhì)分析和油液監(jiān)測(cè)工作缺失
12.4 對(duì)潤滑管理工作中的清潔要求認(rèn)識(shí)不足
12.5 對(duì)潤滑管理工作中的可視化運(yùn)用不足
12.6 對(duì)從事潤滑崗位工作的人員培訓(xùn)欠缺
12.7 改善方向的輔導(dǎo)
劉大永 高級(jí)工程師
現(xiàn)任
1. 資歷簡介
曾在國有企業(yè)、日資企業(yè)及美資企業(yè)工作,從事設(shè)備管理及精益生產(chǎn)管理工作二十多年,具有豐富的企業(yè)設(shè)備管理理論水平與實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),豐富的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。專注于:(1)現(xiàn)場四要素(6S、6源、可視化及定置化)在企業(yè)的推行及驗(yàn)收;(2)TnPM自主維護(hù)項(xiàng)目在企業(yè)的開展及驗(yàn)收;(3)TnPM設(shè)備檢維修體系的建立及驗(yàn)收;(4)指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)建立全優(yōu)潤滑管理體系;(5)指導(dǎo)企業(yè)對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢體系進(jìn)行優(yōu)化、完善或重新建立;(6)指導(dǎo)企業(yè)建立設(shè)備管理體系,建立設(shè)備管理方針及目標(biāo)、設(shè)備管理手冊(cè)、設(shè)備管理各種程序文件及設(shè)備管理作業(yè)文件等; (7) 對(duì)企業(yè)按TnPM五階六維評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià);(8)精益生產(chǎn)推行,價(jià)值流技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
2. 研究范圍(專長)
。1)現(xiàn)場四要素(6S、6源、可視化及定置化)推行;
。2)TnPM自主維護(hù)項(xiàng)目的推進(jìn);
。3)TnPM設(shè)備檢維修體系的建立;
。4)工業(yè)企業(yè)全優(yōu)潤滑管理體系的建立;
。5)設(shè)備點(diǎn)巡檢體系的建立;
(6)企業(yè)設(shè)備管理體系的建立;
(7)TnPM體系之TnPM五階六維評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用;
(8)精益生產(chǎn)推行,價(jià)值流技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用。
3. 主要論著
。1)《墻地磚生產(chǎn)線電氣設(shè)計(jì)及安裝中應(yīng)重視的幾個(gè)問題》、《墻地磚生產(chǎn)線供電系統(tǒng)中合理配置并聯(lián)電容補(bǔ)償裝置的探索》在《陶瓷》雜志上發(fā)表;
。2)《OMIS 自動(dòng)印花機(jī)的安裝與調(diào)試》在《陶瓷工程》雜志上發(fā)表;
(3)《居室照明電器的選擇和配線》 、《家用漏電保護(hù)器的選用》在《家電維修》雜志上發(fā)表;
(4)《進(jìn)行TnPM項(xiàng)目調(diào)研要留意的事項(xiàng)》、《開展清除六源活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)分享》在《設(shè)備管理大視野》雜志上發(fā)表;
(5)編寫集團(tuán)公司內(nèi)部《設(shè)備管理手冊(cè)》;
4. 指導(dǎo)、評(píng)價(jià)及培訓(xùn)過的企業(yè)
。1)鋼鐵冶金行業(yè)
鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司弓長嶺礦業(yè)公司露天鐵礦、鞍鋼集團(tuán)鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司、鞍鋼集團(tuán)東鞍山燒結(jié)廠、鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司齊大山鐵礦、鞍鋼集團(tuán)鞍山礦業(yè)公司大孤山鐵礦、鞍鋼集團(tuán)鞍山礦業(yè)公司瓦房子錳礦。
。2)石油化工行業(yè)
中海石油(中國)有限公司秦皇島32-6作業(yè)公司 、中國石油長城鉆探工程公司伊拉克作業(yè)區(qū)。
。3)軌道交通行業(yè)
廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營事業(yè)總部等等
CPSM收費(fèi)詳情(會(huì)員價(jià))
全優(yōu)潤滑管理新方法
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戶外拓展訓(xùn)練報(bào)名 戶外拓展訓(xùn)練 上
素質(zhì)拓展報(bào)名 拓展課程 體驗(yàn)式拓展
急速60秒報(bào)名 急速60秒 戶外拓
無錫繼續(xù)教育文憑*無錫成人大專*無
市縣單位經(jīng)收票據(jù)處理準(zhǔn)則
會(huì)計(jì)帳表的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作規(guī)定
管理部與各部門有關(guān)明細(xì)帳分記辦法細(xì)
各部門月績分析細(xì)則
財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理規(guī)章
資產(chǎn)控制制度原則
職工食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定
內(nèi)部稽核制度
零用金管理細(xì)則
費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)
職責(zé)
職務(wù)
