* 讓管理人員更加明智地決策,促進戰(zhàn)略的執(zhí)行和變革管理
* 掌握一門通用的商業(yè)語言,建立一個共同的內(nèi)部溝通平臺
* 通過BaSIS企業(yè)價值看板和企業(yè)經(jīng)營活動模擬,幫助學員理解企業(yè)經(jīng)營和價值創(chuàng)造本質(zhì),建立大局觀和宏觀的商業(yè)意識
* 讓學員深刻的理解正確商業(yè)決策的重要性,幫助學員更好的理解財務(wù)數(shù)據(jù)背后的商業(yè)意義,以及如何影響到企業(yè)的最終的利潤
* 運用鮮活的語言和案例,幫助學員建立清晰統(tǒng)一的商業(yè)及財務(wù)語言,學會站在企業(yè)管理者的角度尋找新的獲利機會,并通過加強不同職能部門的內(nèi)部溝通實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化
先決條件?
* 無
這不是一門傳統(tǒng)的非財課程。本課程通過創(chuàng)新的邏輯色彩、企業(yè)整體財務(wù)看板工具、動手操作的3D道具以及通俗易懂的語言,探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源,洞悉商業(yè)規(guī)律,通過大量真實案例,挖掘企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵驅(qū)動因素,經(jīng)營發(fā)展背后的規(guī)律和隱藏風險,并學會通過分析問題發(fā)現(xiàn)改進機會并提升經(jīng)營業(yè)績。
基礎(chǔ)扎實:采取國際的版權(quán)專利教學方法,按照符合成人的學習方式,加深學員對于商業(yè)和財務(wù)智慧的理解,而且更加注重在溝通能力和分析方法。
證明有效:整個教學通過可視化圖形看板、顏色和教學道具等方法,圖示化視覺化教學模式經(jīng)過國際十幾年的上萬名學員的驗證,是廣泛適用而有效的。企業(yè)整體的經(jīng)營活動都能夠一目了然的在看板中展示出來。
第一模塊:企業(yè)經(jīng)營全局觀和價值循環(huán)
案例:破解財務(wù)密碼,回歸商業(yè)本質(zhì),理解數(shù)字背后的商業(yè)邏輯和商業(yè)模式
工具:推導企業(yè)整體財務(wù)看板
應(yīng)用:理解企業(yè)經(jīng)營的價值循環(huán),一張圖讀懂企業(yè)價值創(chuàng)造,解構(gòu)企業(yè)經(jīng)營之道
第二模塊:業(yè)務(wù)活動如何影響財務(wù)結(jié)果和經(jīng)營績效
* 體驗活動—企業(yè)典型經(jīng)營活動與財務(wù)影響
* 企業(yè)價值鏈上的關(guān)鍵財務(wù)要點
* 財務(wù)報告推導
* 基于財務(wù)報告的業(yè)績呈現(xiàn)
第三模塊:經(jīng)營分析與業(yè)績驅(qū)動
經(jīng)典案例演練(場景模擬)
* 案例導入
* 第一輪案例研討
> 快速抓取關(guān)鍵財務(wù)信息
> 學會用商業(yè)語言講述商業(yè)故事
> 企業(yè)財務(wù)畫像和經(jīng)營三大方向
* 第二輪案例研討
> 從經(jīng)營管理角度分析和改善經(jīng)營績效
> 經(jīng)營分析工具和方法
* 第三輪案例研討
> 通過業(yè)績預(yù)測推動業(yè)績增長
> 業(yè)績預(yù)測及管理的工具和方法
第四模塊:綜合案例應(yīng)用
* 真實經(jīng)典案例,從戰(zhàn)略、經(jīng)營和財務(wù)角度的綜合研討和分析
相關(guān)課程
作為中高層管理者,你可能還會對《使命必達——打造高競爭環(huán)境下的制勝團隊,美國橄欖球體驗式培訓》感興趣
想要在管理能力上更進一步,你可能需要《成為卓越領(lǐng)導——構(gòu)建高績效團隊》《雙贏領(lǐng)導力》
徐 先生
* 背景經(jīng)歷
Color Accounting® 中國首席認證導師
近20年財富500強跨國企業(yè)管理經(jīng)驗,擔任大中華區(qū)行業(yè)發(fā)展副總裁
超過十年汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
實戰(zhàn)資深管理教練國際知名Automotive Logistic論壇主題演講嘉賓
上海財經(jīng)大學研究生院、東北財經(jīng)大學 EDP中心及總裁班特聘導師
財務(wù)和銷售管理雙重背景
精通英語、法語,可全英文授課
* 擅長領(lǐng)域
財務(wù)敏銳度、商業(yè)洞察力、業(yè)績輔導
* 服務(wù)客戶
中國電建,上海匯眾,華為,輝瑞,漢高,延鋒彼歐,沃爾沃,馬勒,索尼,百代唱片,百威英博,加德士,微軟,歐萊雅,博世,達能,西屋,CAT,強生等。
* 學員反饋
第一次接觸到用看板和顏色的方法來理解企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)數(shù)據(jù),非常生動,非常容易理解,讓我們這些非財務(wù)專業(yè)的學員能夠很快理解商業(yè)的本質(zhì),還有大量真實的經(jīng)營案例,印象非常深刻。
——某大型央企工程設(shè)計院 院長
用簡單的圖示表示繁雜的數(shù)據(jù),拓寬了眼界,不只是財務(wù)數(shù)據(jù)還理解了商業(yè)和價值的創(chuàng)造。特別是企業(yè)價值創(chuàng)造和循環(huán)的過程,印象深刻。同時學會了用商業(yè)語言和財務(wù)語言溝通。
——某大型外資企業(yè) 研發(fā)總監(jiān)
我上過很多類似的管理類課程,包括之前到清華大學讀EMBA,只有兩次課是讓我從頭到尾精神集中,這個課程是其中之一。動手操作和邏輯色彩、看板,以及大量生動案例,很特別很有效。
——某大型外資企業(yè) 采購總監(jiān)
通過這個課程對商業(yè)和財務(wù)的認識上升到一個新的高度,讓財務(wù)部門和各業(yè)務(wù)部門之間的溝通更順暢。可能在商學院需要一個學期學習的內(nèi)容,在這個課上一天就可以掌握。
——某大型國有企業(yè)集團 總會計師
我們在全球預(yù)計進行50期Color Accounting“商業(yè)洞察與財務(wù)智慧”的培訓課程,在中國已經(jīng)完成了2期課程。簡單、高效、容易理解,特別是在我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,讓員工能夠從企業(yè)經(jīng)營角度思考問題,并理解企業(yè)轉(zhuǎn)型的背后原因,效果很好。
——某大型外資企業(yè) 人力資源部總監(jiān)
這門課程的BaSIS看板真的非常強大,特別是能把所有數(shù)據(jù)和指標都通過圖示化的方式表示出來,很神奇,很好理解。我們正著手把這種財務(wù)語言和溝通方式在企業(yè)內(nèi)部各部門之間推廣和應(yīng)用。非常經(jīng)典的課程。
——某大型外資企業(yè) 人力資源高級經(jīng)理