項目管理講師推薦
全球第一,中國驕傲
2016年銷售收入達(dá)到5200億人民幣,同比增長32%。進(jìn)入世界500強(qiáng)前75位。
全球化運(yùn)作,國際化視野
華為1996年進(jìn)軍海外市場,12年時間華為海外營收增長500倍。華為海外營收已超
過營收的80%。
管理職業(yè)化,業(yè)務(wù)流程化
從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,
通過持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí),華為已成為中國運(yùn)營效率最高,員工職業(yè)化程度最高的一家
民營企業(yè)。
學(xué)以客戶為中心
“客戶是華為最稀缺的資源,客戶是華為生存的唯一理由!叭握墙(jīng)常向員工傳遞這樣的話語。華為如何真正做到以客戶為中心? 華為如何構(gòu)建面向客戶的鐵三角團(tuán)隊?華為如何做到快速響應(yīng)客戶需求?
在華為堅決不會讓雷鋒吃虧,同時華為也信奉天道酬勤的道理。華為如何讓員工愿意奮斗?如何確保奮斗者的利益?華為員工的薪酬主要有哪些部分組成?華為如何通過任職資格體系評價員工和激勵員工?
華為是一家善于變革的企業(yè),針對客戶的需求的變化華為也在不斷進(jìn)行戰(zhàn)略和管理方面的變革,華為如何變革?華為變革的原則與流程有哪些?
時間 主題內(nèi)容 分享嘉賓
第一天:學(xué)員報到,入住酒店
第二天:華為參觀+解析華為之道
09:00-09:30 華為標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
● 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團(tuán)概括
● 華為參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)
隨團(tuán)顧問拋出華為參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進(jìn)華為參訪。 巴士課堂
標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問
09:30-10:40 參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心
——零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應(yīng)用。
參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
10:40-11:30 參觀華為大學(xué)/華為百草園
——華為大學(xué)是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。
參觀收益:感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采,體驗(yàn)員工人文生活。
11:40-13:30 華為自助午餐(感受華為后勤服務(wù)體系)
13:30-16:30 主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運(yùn)營體系》
●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀
●華為如何看待過去的成功與失。浚ㄈA為沒有成功,只有成長)
●華為如何確保企業(yè)持續(xù)健康成長
●什么才是真正的“以客戶為中心”
學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力,同時了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習(xí)。 華為在職副總裁
第三天:華為以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程與干部管理之道
09:00-12:00 主題課程:《華為以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程與組織變革》
● 為什么要變革?如果操刀
● 華為鐵三角組織模式解析
● 華為三大變革解析(IPD/ISC/任職資格管理體系解析)
學(xué)習(xí)收益:以客戶為中心看似簡單卻很難,如果打造端對端的流程與組織模式,華為經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。 華為高管
12:00-13:30 午餐及休息
13:30-16:30 主題課程:《華為干部管理之道》
● 干部隊伍建設(shè)、華為干部必拔于士卒
● 干部的任務(wù)與使命
● 華為對于干部的要求
干部要有獻(xiàn)身精神,敬業(yè)精神,責(zé)任感。
● 華為干部的選拔與配備
學(xué)習(xí)收益:學(xué)習(xí)華為如何打造一支有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊?華為干部為什么能上能下?如何選拔與評估干部? 華為高管
13:30-16:30 主題課程:《華為干部管理之道》
● 干部隊伍建設(shè)、華為干部必拔于士卒
● 干部的任務(wù)與使命
● 華為對于干部的要求
干部要有獻(xiàn)身精神,敬業(yè)精神,責(zé)任感。
● 華為干部的選拔與配備
學(xué)習(xí)收益:學(xué)習(xí)華為如何打造一支有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊?華為干部為什么能上能下?如何選拔與評估干部? 華為高管
教學(xué)信息
教學(xué)模式:參觀考察+深度體驗(yàn)華為變革創(chuàng)新的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn):深圳
學(xué)習(xí)時間:2017年7月13-14日
學(xué)習(xí)費(fèi)用:9800元/人
費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、發(fā)票、中餐
丁興華
崔莉
許奕
陳志強(qiáng)
曹金榮
王旸
唐東方
