一個合格的部門負責人,首先是一個能負起責任的管理者。在領(lǐng)導面前將責任推給下屬,在下屬面前講責任推給上級,這樣的部門領(lǐng)導是無法獲得別人的信任,更無法引領(lǐng)團隊前行的。既然是負責人,首先就要負責任。企業(yè)中層,常見推諉、扯皮等現(xiàn)象,是為組織大害。 培訓目標 通過本次培訓,我們將幫助學員認清個人責任,能勇于為自己的選擇負責,同時能將自己的精力放在影響范圍而非關(guān)切范圍,成為一個責任者,而不是受害者。同時我們還將透過跨部門溝通與協(xié)作的技巧的改善,提高管理溝通效率,幫助學員不斷成長。 課程特色 課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風暴、生活模型演練等科學的培訓方式,課堂氛圍非常生動、輕松,特別是通過案例分析、現(xiàn)場的演練方式,可以幫助學員直接應(yīng)用管理技能,轉(zhuǎn)變觀念,課程注重職場管理的實操性,純粹的理論內(nèi)容比重較少。 課程大綱 一、成為責任者 1. 部門經(jīng)理的自我認知 a) 真誠 b) 自我了解 c) 自我掌控 d) 謙虛 2. 持續(xù)成長模式圖 3. 掌握選擇的自由 a) 責任者的選擇 b) 受害者的選擇 c) 掌握選擇的自由,并為自己的選擇負責 4. 影響范圍和關(guān)切范圍 a) 關(guān)切范圍 b) 影響范圍 c) 將注意力放在你要的,而不是擔憂害怕的 咨詢顧問;江老師 QQ咨詢;2632711348 網(wǎng)址;http://www.hbknj.org 地址;武漢市武昌區(qū)閱馬場云鶴大廈3樓 公交:武珞路閱馬場(10路;10路通宵線;61路;401路;402路;411路;413路;503路;519路;522路;537路;596路;701路;703路;703路通宵線;710路;715路;728路;804路;806路;電1路;電車4路) 黃鶴樓(10路;10路通宵線;61路;401路;402路;507路;電1路;電車4路) 武昌路閱馬場(401路;413路;537路;561路;596路;710路;728路) 地鐵:(軌道交通4號線)到(首義路下3d出口)