培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
一個合格的部門負(fù)責(zé)人，首先是一個能負(fù)起責(zé)任的管理者。在領(lǐng)導(dǎo)面前將責(zé)任推給下屬，在下屬面前講責(zé)任推給上級，這樣的部門領(lǐng)導(dǎo)是無法獲得別人的信任，更無法引領(lǐng)團(tuán)隊前行的。既然是負(fù)責(zé)人，首先就要負(fù)責(zé)任。企業(yè)中層，常見推諉、扯皮等現(xiàn)象，是為組織大害。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本次培訓(xùn)，我們將幫助學(xué)員認(rèn)清個人責(zé)任，能勇于為自己的選擇負(fù)責(zé)，同時能將自己的精力放在影響范圍而非關(guān)切范圍，成為一個責(zé)任者，而不是受害者。同時我們還將透過跨部門溝通與協(xié)作的技巧的改善，提高管理溝通效率，幫助學(xué)員不斷成長。
課程特色
課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風(fēng)暴、生活模型演練等科學(xué)的培訓(xùn)方式，課堂氛圍非常生動、輕松，特別是通過案例分析、現(xiàn)場的演練方式，可以幫助學(xué)員直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念，課程注重職場管理的實操性，純粹的理論內(nèi)容比重較少。
課程大綱
一、成為責(zé)任者
1. 部門經(jīng)理的自我認(rèn)知
a) 真誠
b) 自我了解
c) 自我掌控
d) 謙虛
2. 持續(xù)成長模式圖
3. 掌握選擇的自由
a) 責(zé)任者的選擇
b) 受害者的選擇
c) 掌握選擇的自由，并為自己的選擇負(fù)責(zé)
4. 影響范圍和關(guān)切范圍
a) 關(guān)切范圍
b) 影響范圍
c) 將注意力放在你要的，而不是擔(dān)憂害怕的
咨詢顧問；江老師
QQ咨詢；2632711348
網(wǎng)址；http://www.hbknj.org
地址；武漢市武昌區(qū)閱馬場云鶴大廈3樓
公交：武珞路閱馬場(10路;10路通宵線;61路;401路;402路;411路;413路;503路;519路;522路;537路;596路;701路;703路;703路通宵線;710路;715路;728路;804路;806路;電1路;電車4路)
黃鶴樓(10路;10路通宵線;61路;401路;402路;507路;電1路;電車4路)
武昌路閱馬場(401路;413路;537路;561路;596路;710路;728路)
地鐵：(軌道交通4號線)到（首義路下3d出口）