國際產(chǎn)品經(jīng)理權(quán)威認(rèn)證NPDP培訓(xùn)其它上課時間：

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課程收益:

迎接產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“產(chǎn)品經(jīng)理”成功的產(chǎn)品經(jīng)理－產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長深圳2016/12/22(2天)
產(chǎn)品經(jīng)理課程幫助學(xué)員了解產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機；
了解不同時期、不同行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)、能力要求；
理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作；
掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機制，把脈產(chǎn)品的退市時機等。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務(wù)北京2016/12/23(2天)
產(chǎn)品經(jīng)理課程幫助學(xué)員掌握產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)職責(zé)、定位及技能要求等知識；
以產(chǎn)品管理流程為主線，涵蓋市場市場管理與規(guī)劃、產(chǎn)品需求管理與分析、產(chǎn)品定位與路標(biāo)制定等，掌握產(chǎn)品經(jīng)……

課程大綱:

學(xué)習(xí)時間
上課地點
學(xué)習(xí)安排
學(xué)習(xí)目標(biāo)
第一階段：預(yù)習(xí)階段
報名培訓(xùn)~
2017年2月17日
自行安排
1、通讀《新產(chǎn)品開發(fā)流程管理》一遍
2、閱讀考試大綱
班主任郵件、電話指導(dǎo)預(yù)習(xí)；微信/群交流
1、結(jié)合大綱對應(yīng)參考書中的內(nèi)容，了解NPDP的知識體系；
2、了解NPDP考試的整體框架；
3、制定個人學(xué)習(xí)計劃；
第二階段：精講實戰(zhàn)階段
2017年2月18、19日
新世紀(jì)日航飯店
1、新產(chǎn)品開發(fā)市場、戰(zhàn)略層面分析
2、新產(chǎn)品開發(fā)具體流程和工具的應(yīng)用
3、NPDP考試知識點的提煉（針對備考11月考試同學(xué)）
4、建立小組，實戰(zhàn)演練，案例分析
1、結(jié)合案例強化應(yīng)用，掌握產(chǎn)品開發(fā)流程；
2、理解NPDP知識體系，從容應(yīng)對考試；
3、組建團隊，啟動團隊學(xué)習(xí)，小組學(xué)習(xí)計劃制定，案例研討
2017年3月3、4、5日
第三階段：NPDP備考階段
2017年3月25日
日航飯店
模擬考試（主要針對4月考試同學(xué)）
體驗全真考場，檢測學(xué)習(xí)成果
第四階段：交付階段
2016年4月中旬
成竹在胸，拿出最好的狀態(tài)走上考場，帶著最好的心情走下考場，期待你們的成功！

培訓(xùn)師介紹：

謝志杰老師美國Stanford斯坦福大學(xué)航空太空研究所碩士，NPDP國際新產(chǎn)品開發(fā)管理師，托福世界記錄保持者。
美國項目管理協(xié)會(PMI)東北亞地區(qū)總召集人（2013-2015），RCP全球委員(2016起)。
中國十大優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師，中國企業(yè)杰出人物榮譽稱號。
曾任職于琉璃奧圖碼戰(zhàn)略性新產(chǎn)品發(fā)展處處長，索尼愛利信全球產(chǎn)品中心首席項目經(jīng)理，羅技電子Retailpointingdevice事業(yè)群項目經(jīng)理。
擅長于新產(chǎn)品開發(fā)管理、跨國跨文化跨平臺國際項目實例分享、創(chuàng)新與項目管理、風(fēng)險管理、企業(yè)與項目管理等方面。
2013年開始，謝老師接受國家外國專家局與美國項目管理協(xié)會PMI、美國產(chǎn)品管理協(xié)會PDMA的邀請投入到產(chǎn)品管理與創(chuàng)新管理、項目管理領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)，深受受訓(xùn)企業(yè)與大量學(xué)員的好評。
目前謝老師兼任產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理首席講師。