財(cái)務(wù)報(bào)告演示技能訓(xùn)練其它上課時(shí)間：

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員及其他感興趣的人士

課程大綱:

一、威力簡(jiǎn)報(bào)
1、簡(jiǎn)報(bào)的問題所在
2、說服：從（起點(diǎn)）通往（終點(diǎn)）之路
3、豁然開朗
4、找錯(cuò)對(duì)象的危機(jī)
二、要有創(chuàng)意：腦力激蕩的藝術(shù)
1、做好腦力激蕩管理：架構(gòu)表
2、腦力激蕩：讓垃圾資料開花結(jié)果
3、先專注，再流暢
4、結(jié)構(gòu)
5、該選哪招（結(jié)構(gòu)流）
6、選擇結(jié)構(gòu)流的價(jià)值
7、四個(gè)關(guān)鍵性問題
三、抓住聽眾
1、七種經(jīng)典的開場(chǎng)白
2、復(fù)合式開場(chǎng)白
3、與（終點(diǎn)）連結(jié)
4、告訴聽眾你的計(jì)劃
5、九十妙開場(chǎng)
6、贏得難纏的聽眾
四、用視覺溝通
1、圖表的功能
2、以簡(jiǎn)報(bào)者為焦點(diǎn)
3、少即是多
4、認(rèn)知心理學(xué)
5、圖表設(shè)計(jì)元素
五、讓文字說話
1、條列重點(diǎn)VS完整句子
2、自動(dòng)換行
3、打造有效的條例重點(diǎn)式簡(jiǎn)報(bào)
4、用（對(duì)句法）減少眼球掃視
5、使用效果
6、小標(biāo)層次
7、視覺風(fēng)格
六、讓數(shù)字發(fā)揮作用
1、數(shù)據(jù)圖表的力量
2、柱狀圖
3、圓餅圖
4、數(shù)據(jù)圖表的版面格式
5、曲棍球棒曲線
6、很難捉摸嗎 沒錯(cuò)，但是……
七、量身定作簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容
1、量身定作力量大
2、收集客制化簡(jiǎn)報(bào)的材料
3、活用外部串場(chǎng)話
4、有始有終
5、練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)
6、隨時(shí)隨地加以運(yùn)用
培訓(xùn)形式：分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、專業(yè)建議
學(xué)員人數(shù)：10-30人，滿10人開班(小班授課)
培訓(xùn)費(fèi)用：￥1200/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書）

培訓(xùn)師介紹：

李老師我司授權(quán)講師。
紐西蘭威克圖大學(xué)管理學(xué)博士，紐西蘭奧克蘭大學(xué)財(cái)管碩士。
李老師是北京大學(xué)、清華大學(xué)、英國威爾斯大學(xué)EMBA特聘教授。
具有扎實(shí)的財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“財(cái)務(wù)”營(yíng)改增下的房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)全攻略鄭州2016-4-9(2天)
營(yíng)改增下的房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)全攻略課程，促使學(xué)員真正了解并掌握應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的常規(guī)方法及學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)中最容易被人忽視的各種稅收風(fēng)險(xiǎn)未雨綢繆，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃的自由。
顛覆自己對(duì)自己及稅務(wù)稽查和稅收籌劃的膚淺認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)最小化、企業(yè)財(cái)務(wù)利潤(rùn)最大化，從而真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的真正價(jià)值。
項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備上海2016-4-11(2天)
項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。
項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí)必備課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論，結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況，以豐富案例為主線，使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系，并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)與挑戰(zhàn)上海2016-4-11(2天)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)管理趨勢(shì)與挑戰(zhàn)培訓(xùn)，幫助學(xué)員重新梳理了財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露、公司治理、內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系與重要作用，掌握國際先進(jìn)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法以幫助企業(yè)提升獲利能力，掌握用于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的各類工具，明確可預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。
新資本模式下的企業(yè)價(jià)值管理上海2016-4-12(2天)
新資本模式下的企業(yè)價(jià)值管理培訓(xùn)，從資本和企業(yè)兩個(gè)角度深入解讀資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則，剖析商業(yè)模式背后的財(cái)務(wù)模型和估值方法，幫助企業(yè)家找到價(jià)值管理的關(guān)鍵要素，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的倍增，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)分享和探討有限合伙企業(yè)合理避稅的一些基本方法和案例。
管理功底，同時(shí)擅管理類培訓(xùn)，包括：
領(lǐng)導(dǎo)力提升、MTP、內(nèi)部講師培訓(xùn)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)、壓力與情緒管理、非財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)管理課程。
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)包括麥當(dāng)勞、百事可樂、廣東移動(dòng)、花旗銀行、荷蘭銀行、第一銀行、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、深圳福田汽車站、深圳福田酒店等企業(yè)。
李老師授課幽默風(fēng)趣，案例生動(dòng)，能針對(duì)財(cái)務(wù)群體的特點(diǎn)講解，深受企業(yè)歡迎。
課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員及其他感興趣的人士